“三个注重”抓对标管理

本报讯　二季度以来，蒲白朱家河煤矿以“三个注重”推动对标管理工作，有效地促进了矿井安全发展。

注重宣传营造氛围。通过广播、宣传橱窗、安全宣传电视网络、发手机短信、通勤车宣教节目等载体，大力宣传对标管理，使广大干部职工充分认识开展对标管理活动的必要性。

注重学习创新。不断学习，在虚心向先进企业学习的同时，提高认识，寻找自己在对标管理中的短板和弱项，转变作风，实现“建标、对标、达标、创标”的良性循环。

注重标准严措施。积极推动“四严”、　“十法五法”精细化施工法在对标管理中的实际应用，积极开展区队对标、班组对标、茬段对标、个人规范操作对标，及时把在对标管理中涌现出的先进区队、班组、茬段、个人，以及在对标管理巡检月中得分90分以上，季度获得“精品工程”、　“创新工程”、　“亮点工程”的区队予以重奖。

（韩保柱）