“职代会就是要让职工做主”

“以前做市场销售太难了，现在转到维护，这不但体现了自己的专业性，还能拿到更多工资，多亏了咱的职代会呀。”中国铁通陕西分公司五年一届的职工代表大会（以下简称职代会）在所有职工心中有三大民主，“民主选代表、民主做决策、民主联席会”，今年的省劳模张柱说：“职代会最代表职工心声，在公司职代会上，我们感到公司政策真得是以职工为中心决定的。”

职代会是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构，职工代表是职代会重要参与人员，更是广大职工的发声代表。中国铁通陕西分公司党群工作部部长杜红娟告诉记者：“参与省公司职代会的职工代表，最少也得3个月才能选出。”今年2月初，公司第二届五次职工代表大会召开，可早在2011年的9月份便开始了职工代表选举。中国铁通陕西分公司下属有7个地市公司、一个直属公司、一个工程公司，每家公司的职工代表占全省职工总数的5%。每当职代会之前，省公司先下发职代会通知，让各个公司在本单位进行职代会和工会代表大会，在会议上自下而上选出参加省公司职代会的职工代表。杜红娟说：“这些代表必须有较高的工作能力，最关键的是要敢于说话，有参政、议政精神。”

今年2月初的职代会一如既往，严肃而活泼，职工代表们开会前已对要改革的政策一清二楚。“不光是我们，所有员工都清楚。”一职工代表骄傲地说。以今年“公司改革绩效考核办法”为例，在职代会前，公司领导商议的“公司改革绩效考核办法”的修订草案已是人手一份，这与职工最贴切利益挂钩，职工的参与性更是积极。以草案为主，各公司部门开会收集职工意见，再将意见总结汇报给省分公司领导。根据职工的心声，省分公司领导再次修改考核办法，并将再次修改的考核办法分发于职工，为职代会的“民主决策”打下优良基础。记者了解到，根据普查职工工作情况和业绩，听取广大职工意见后，中国铁通陕西分公司今年将100多名职工从市场转到维护部门。杜红娟解释：“在强大的市场竞争下，铁通曾将一部分技术人员转向市场，‘压力大、任务难’给职工造成生活负担，结合经营现状和日后发展情况，我们将一部分技术人员转到维护部门，不但发挥了他们的技术，也能保障较好的收入。”

据悉，中国铁通陕西分公司职代会还有一个最大的特点，那就是将职代会和工会代表大会放在一起，既让职工说话，也让职工‘娘家人’更好提出宝贵意见。职代会、工代会结束后，还有民主的联席会议等着职工参与。

职代会、工代会闭幕后的联席会议，主要参会人员有省分公司代表团组长、各单位工会主席、省分公司工会领导，大约17人，主要根据职工近期需求展开。今年的联席会让职工就医不再担忧。中国铁通陕西分公司总部在西安，可下属的分支更是绵延至县城乡村，在联席会前，有职工提出“医保属地化”。杜红娟说：“其实医保属地化并不利于整体职工就医，我们现在医保在铁路医院，这里不但优惠多、医疗水平高、就医面广，而且报销周期短。”但公司的任何决议必须让职工心服口服，省分公司领导将“医保属地化”和“仍留医保在铁路医院”作出详尽对比表，并分发至职工手中，让他们自己做决定。职工小张说：“我们很多职工在外地，这样的医保决定很好，我们都同意仍将医保留在铁路医院。”

“职代会就是要让职工做主。”职代会每五年开展一次，可中国铁通陕西分公司经常在日常生活中与职工互动。在文艺演出、体育比赛等活动中，更是广泛收集职工意见。杜红娟说：“活动让我们心更近，这也让我们更能听见职工的心声。”

本报记者　王惠玲