本版导读
“三个一”夯基础 作业标准为突破 岗位描述促提升
蒲白矿业公司扎实推进员工在岗培训
本报讯 “你好,我叫朱小全,是掘进一队的一名运输机司机,我把工作岗位的作业情况给考核组领导做以介绍。我所在的工作面是……”这是日前蒲白矿业公司第二季度综合大检查时,在所属朱家河煤矿进行季度岗位描述达标现场考核的一个场景。
近年来,蒲白矿业公司坚持以“三个一”活动夯基础、以岗位作业标准为突破、以岗位描述促提升,推动员工在岗培训成效“三级跳”。目前,全员岗位综合素质大幅度提高,懂安全、能安全、保安全的意识不断加强,为矿井安全持续发展提供了坚实的保障。
以“一日一题、一周一案例、一月一考”为主要内容的“三个一”活动,作为该公司全员在岗日常培训的长效机制,同时也是强化员工基础、基层、基本功“三基”培训的特色载体途径,已开展实施了四年多时间。此项活动由各级安监部门指导、监管,各区队、车间、站段自主组织开展。活动不求成效短期速显,旨在员工学习习惯养成和安全基本知识时能够牢固掌握。实行“年目标”,每年制定出年度学习培训目标和达标要求;“月计划”,每月拟定学习计划,对每天的学习内容、每周需要讲解的案例、每月考试的试题提前安排、提前准备;“日实施”,每天每班班前会,由技术员按照学习计划组织学习或考试。“三个一”活动的持续开展为学习岗位作业标准、推行岗位描述打下了坚实理论基础。
该公司从去年年初提出以岗位作业标准的学习运用为突破,在全公司范围内开展“行为规范化,操作标准化”活动,提出了进一步提升员工岗位素养的新目标。该公司和所属各生产单位建立了两级考核奖惩机制,采取了形式多样的考核检查方法和激励措施,在年底综合考核中,各工种对作业标准理论掌握和现场操作水平均达标。
岗位描述是该公司今年开展的安全行为专项治理活动的一个重点项目,是针对员工岗位行为素养提升提出的更高一级的目标。所属各单位结合实际,编写了针对各工种的岗位名称、职责及性质、基本要求、设备设施概况、设备原理、作业流程、作业标准、风险及防范措施、常见问题处理、事故案例分析等岗位描述内容,并采取管理人员、党员干部包保责任制、岗位描述先进标兵引路等行之有效的办法、途径,实施全员岗位描述。公司按照4个季度末30%、50%、70%、80%人员全面达标要求进行考核,在前两个季度考核中各单位均达标,员工岗位素养全面提升,促进了各岗位工种知标准、懂标准、用标准的安全行为的养成。(海风)