用实际行动为全省保增长贡献力量

本报讯　面对严峻的生产经营形势，陕西煤业化工集团公司一方面学习贯彻全省工业经济工作座谈会精神，树立保增长的信心和决心。另一方面，积极落实集团公司上半年经济运行分析会议精神，多措并举应对危机挑战。

8月9日上午，省政府召开全省工业经济工作座谈会，认真分析我省近期主要工业产品销售状况，研究提出下一步保障工业经济平稳较快增长的思路和举措。省长赵正永出席会议并作重要讲话，他强调，要坚定信心，积极应对，把促销保产稳市场作为下半年全省工业系统的工作重点，强化措施，狠抓落实，确保我省工业经济平稳较快增长。赵正永在会上强调，煤炭销售不畅是我省目前面临的一个突出问题，一定要采取多种渠道积极推动煤炭外销，降低公路收费，停止征收煤炭价格调节基金，取消市县重复征收煤炭费用。同时适时调整电煤价格，增加电煤储存量，加大煤款清欠力度。他要求省级各有关部门都要把保工业增长作为重中之重，主动上门，积极服务，切实帮助解决工业企业面临的困难和问题，共同推动我省工业经济平稳较快发展。

这次全省工业经济工作座谈会提出的一系列政策措施，将为当前逆势前行的陕煤化集团减轻企业负担，降低运行成本，也为集团公司指明了克服困难，实现保增长的方向。华炜董事长在本周调度会上表示感谢省委省政府在困难的时候给予陕煤化集团的关心和支持，并要求抓住省上即将出台一系列政策的机遇，采取有力措施，抓好煤炭促销，调整产品结构，加强与战略用户的合作，努力实现煤炭销售的逆势增长。他要求深入开展调查研究，进一步查找管理中存在的问题，提高管理水平，同时继续在资本运作上实现新突破。

杨照乾总经理要求集团公司上下树立过紧日子的思想，降低成本，增收节支，在实现上半年时间任务“双过半”的基础上，继续努力奋斗，实现全年任务目标，为全省实现全年工业增长17%的目标做出应有的贡献。

最近一段时间来，陕煤化集团上下认真贯彻落实集团公司上半年经济运行分析会议精神，掀起了采取各种措施应对危机的热潮。集团公司新闻宣传部门加大了宣传力度，广泛宣传集团公司上半年经济运行分析会议精神和各单位的举措，撰写发表言论《沧海横流方显英雄本色——写在煤炭市场寒潮袭来之际》受到了集团内外广泛关注。黄陵矿业公司采取了深挖资源潜力，创新岗位管理，确保生产能力稳步增长；深挖发展潜力，创新对标管理，确保综合实力稳固增长；深挖管理潜力，创新预算管理，确保经济效益稳定增长，全力做好“稳增长、提效益”工作。铜川矿业公司认真学习传达贯彻落实全省领导干部大会、省政府全体会议和陕煤化集团上半年经济运行分析会议精神，在公司网站和报纸上开辟“矿长访谈录”，引导干部职工在非常时期树立忧患意识和过紧日子的思想，坚定“三不变”（年初定的任务指标不变、政策规定不变、全年考核办法不变），“两不降”（安全生产资金投入不降、井下职工工资不降）的信心和决心，开展了提高煤质促销售，练内功节支降耗等工作。蒲白矿业公司主动出击，走访省外重点用户，加深稳定长期保持的战略合作伙伴关系，同时采取一切措施提高煤炭质量，以质量争取市场。韩城矿业公司要求各级管理干部和职工要认清形势，坚定信心，加强成本控制，强化经营管理，打基础，强内功，在执行力上下功夫，在对标管理中找差距，确保各项工作有序推进。陕焦化工公司层层分解指标，将生产计划细化到月、周、日、班，严格计划兑现，强化设备管理，明确责任追究，维护生产系统正常运转，均衡稳产，确保全年任务顺利完成。

目前，陕煤化集团上下人心稳定，“任务不变、指标不变、考核不变”的目标明确，正在全力以赴，克服困难，确保完成全年的目标任务。　（徐宝平）