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出版日期:2012年09月18日
煤业化工专刊-安全
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黄陵二号煤矿

“五精”筑牢安全大坝

本报讯 黄陵二号煤矿以创建本质安全型矿井为目标,在班组管理中融入“五精”卓越管理,按照“班前精细讲解、现场精确确认、隐患精准排查、收工精益验收、班后精美点评”五个步骤,全面推行闭环式管理,构筑班组安全“防火墙”,有力地推动了矿井安全生产。

不断提高周三职工安全学习教育大会质量,公司领导利用安全学习会的有利时机,重点把生产现场的安全隐患及其造成的危害、应采取的措施,逐一向职工交代清楚,让职工明白现状,以增强员工的安全防范意识。

认真执行手指口述,规定职工进入工作地点,当班长、现场值班队干,首先要详细检查工作面是否有隐患,发现隐患及时处理,确认无隐患后,才准职工进入工作面,职工再次检查现场安全隐患,确认安全无误,方进行作业生产。

安全隐患精准排查。在作业过程中,该矿狠抓现场安全隐患的排查治理,由班组长、跟班队干、机关管理人员随时进行现场巡查,同时做好记录,以加强对作业现场的安全监控力度,实现作业现场的安全控制,坚决消除职工的不安全行为和设备的不安全状态。

收工安全精益验收。跟班队干、班长、质量检验员按照安全质量标准评估办法,对作业现场工程质量、岗位工作质量、现场安全环境进行验收,检验合格后,方可收工。并将当班任务完成情况、现场存在的安全问题、对下一班的安全提示,向基层队和调度室汇报。 (牛艺强)

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