全员参与打造本质安全型矿井

“‘十定十六查’干部走动式管理办法、井口职工平安家书、达人秀展示等具有特色的安全文化建设项目，给我们评估组成员留下了深刻的印象，也让我们真正体会到了王村斜井安全文化建设的浓厚气息。”

近日，王村斜井安全文化建设示范企业项目，受到陕西省煤矿安全监督管理局领导及专家评估小组的高度评价。

近年来，王村斜井以推进安全文化建设为切入点，突出建设安全制度文化、理念文化、环境文化、行为文化，全方位、多层次地把安全文化建设作为一种新的管理理念导入到安全管理之中，形成了具有王斜特色的安全文化体系。

完善制度，建立保障体系。以强化质量标准、环境舒适、现场安全为抓手，完善和创新了一系列安全管理制度。率先在公司推行了“十定十六查”干部走动式管理办法，明确了管理干部下井带班的路线、时间及检查内容，实现了闭环管理。推行了“一班六组”三违帮教管理法，每月以工伤体验、家庭走访、心理访谈、广播亮相、安全演讲、发放传单等形式，让三违人员体验生活、丢面子，降低了三违次数。针对安全质量标准化建设提出了平、直、净、数、色、新、档、美的八字标准，并逐旬检查验收，逐月考核兑现。

理念渗透，建立攻略机制。组织编印了警戒、安全理念、安全格言警句等手册和王斜榜样、煤海瞭望等荣誉集，发放给职工学习。创办了广播宣传栏目，以“三违”自检、优秀员工事迹等为内容，积极宣传安全知识。同时，坚持做到了五个“一个不漏”：一是新工人入矿培训一个不漏；二是岗前理论考试和理论考核评价一个不漏；三是签订师徒合同一个不漏；四是“师带徒”现场考核一个不漏；五是特种作业“两脱产”培训一个不漏。

视觉冲击，建立宣贯体系。投资了430万元给各区队配备了多媒体教学器材，每日播放安全知识，建立了井口和井下三采轨道巷两个安全文化长廊，悬挂了各类安全文化知识、理念和漫画，在井下各巷道和工作面悬挂了职工自己提供的安全提醒语，区队会议室悬挂职工“全家福”照片，矿区各个场所的安全理念牌板达到500多块，为井下职工创造了和谐唯美的视觉文化和安全设施。

规范行为，建立和谐环境。该矿编制了职工行为文化手册，对职工行为举止进行了规范，对班前礼仪进行了完善，规定了十项切合实际的工作程序，积极开展了以红、黄、蓝三色旗帜为内容的红旗班组评选活动，要求职工排队上下班、列队上下井，并对授予红旗班组称号的班组成员每人奖励200元。推行“手指口述”、“岗位描述”安全确认工作法，印制了《岗位作业指导书》，对全矿职工岗位达标进行考核奖励，使职工明确自己的工作流程，并在工作过程中逐项进行安全确认。在人机环境创建方面，坚持从“人、机、环”系统出发，对矿井的22个项目进行了优化，大型设备的螺栓、固定位置做了移位标识线，巷道岔口设置了警示标识和机车鸣号标识，每台绞车安设了可升降式绞车操作台，开关与控制按钮设置了加锁装置，使“人”的注意力和“物”的可靠性达到高度统一，从而达到避免违章、消除隐患，形成安全生产的良性循环之势。（马永奎）