“标准化”建设提升管理水平

本报讯　在陕西省煤田地质局一八六队所属的陇县李家河项目部，自组建以来，根据煤田钻探公司标准化建设的相关要求，结合钻机施工现场实际情况，提出了“程序化、规范化、标准化”建设的总体部署，着力打造标准化项目部。通过数年不懈努力，取得了显著成绩。

陇县李家河项目是一八六队今年一个重点项目，项目工期紧，任务重，于是队里结合实际情况，充分发挥职工的主观能动性，采取多项措施，认真开展标准化建设。

加强组织领导是首要条件，项目部已经成立标准化建设领导小组。项目部在煤田钻探公司的指导下，成立了以项目经理为组长、项目技术负责为副组长，各钻机机长为成员的标准化建设领导小组，重点加强对标准化建设的督促和指导工作。

项目部不断加强标准化管理的宣传力度。项目部充分利用各种渠道深入开展关于项目标准化管理的宣传活动，为安全生产营造了良好氛围，宣传推进了标准化管理的意义和内容，提高职工对质量安全和标准化管理工作重要性认识。

培训学习也是标准化建设的一个重要方面。项目部拟定了标准化管理学习计划，多次组织项目部职工学习各种标准化管理的方针政策。通过全员、全方位、全过程地深入学习标准化管理，把标准化管理意识传递给每个职工，落实在每个环节、每个过程。

本报记者　李国栋　通讯员　蔡立卓