把干部“赶”进一线

本报讯　为进一步健全“创先争优”机制，探索干部跟进施工生产、服务一线“结对”帮扶，中铁二十局三公司杭长项目，正确引导、确立了把干部从办公室“赶”进一线制度，为一线做表率，为一线当参谋。

该项目把各职能部门主要干部分别分配到3个工程作业队，并将每周一至周五定为一线“天天工作日”，由项目本级和各职能部门领导，根据施工生产需要，确立上午或下午，每天必须选择至少半天时间深入各工程作业队，结合实际调查研究、走访民情、宣讲政策、解决问题、指导施工生产。同时要求他们务必记载“民情日记”，专门记录深入一线的时间、作业面、遇到的问题，解决问题的程度等事项。此项工作的落实，由综合办公室负责，抽查考核他们服务于施工生产的情况，为一线解决的问题，同时，采取组织一线员工对深入一线的干部作风面对面的进行评议、打分。从制度上把干部从办公室“赶”进一线，到一线去听民声、解民情、消民怨，使一线“天天工作日”，成为锻造党性作风的“大熔炉”和连接党心民心的“连心桥”。

据了解，该项目自实行，把干部从办公室“赶”进一线“天天工作法”以来，效果明显，成绩显著。项目经理王宏伟深有感触地说：“一线是个大熔炉，把广大干部放到那里炼就一下，有利于他们的成长和成才，实践证明，通过一线摸爬滚打的干部，是最受员们工欢迎的。”员工反映说：“干部深入一线的工作作风，就是和我们同吃、同住、同劳动的体现，他们以身作则，我们心服口服！”

（聂新式）