企业民主管理应做到“三结合”

编辑同志：在现今企业发展领域中，依靠民主管理是维护职工权益、谋划发展思路、凝聚职工力量的法宝，也是有效促进企业和谐稳定发展的重要工程应常抓不懈。因而，在加强企业民主管理中，应做到“三个结合”。

与企业重点工作相结合。职工是企业建设和发展的主体，让职工参与企业工作尤其是重点工作的决策，有利于职工明确企业发展方向，引导职工积极参与企业建设。同时，要把涉及职工切身利益的问题作为民主管理重点，听取职工建议，倾听职工呼声，广泛接受职工群众的监督。企业工会组织要发挥职能作用，为职工做好与企业之间的劳动合同签订，明确工企双方义务和权利，并要做好企务公开，及时将职工的每天工资、奖罚等进行张贴公示，让职工明明白白上班，清清楚楚挣钱，这样才能有效增强职工的企业归属感。

与完善企业内部管理相结合。民主管理既是维护职工合法权益的有力措施，也是企业集思广益、听取建议、完善管理的有效途径。因此，我们要始终把民主管理作为强化企业行为监督、提升企业管理水平的有效手段来抓，充分发挥广大职工群众在企业管理中的参与和监督作用，不断完善企业管理，堵塞漏洞。在历史因素下，企业中挂职长久不上班人员的管理也是企业人事管理一个薄弱环节，企业需认真听取和接受职工代表的建议，可提交职代会联席会讨论审议，使挂职长久不上班人员的处理有规可依，劳动力配置更为合理，企业的管理水平也能得到进一步的提高。

与解决职工切身利益问题相结合。只有把落脚点放在实际问题的解决上，民主管理才会具有生命力。因此，作为企业要把涉及职工切身利益的事项作为职工参与管理、化解矛盾、增进和谐的切入点。基层单位经济分配一直是职工关注的热点和焦点问题。企业工会组织对各单位经济分配专项检查时，对发现存在损害职工利益的问题，企业要尽快进行处理，切实维护好职工的合法权益。　职工　王文亮