打造本质安全型职工实现矿井安全发展

近年来，人们对煤矿安全生产的关注提到了前所未有的高度，生产中的井下作业均是处于人、机、环境复杂系统中，系统中的任一要素出现故障，都会影响煤矿生产的正常运行，甚至危及煤矿生产的安全性，造成重大事故。打造本质安全型职工，特别是建设“本质安全型矿井”的理念使大家认识到在安全生产中人、机（物）、环系统是一个和谐统一的工程，只有实现了三者的有机结合，才能实现企业的安全发展，我想就此谈点看法：

一、建设本质安全型矿井，重点是塑造本质安全人，打造本质安全职工队伍

（一）本质安全人包括本质安全决策管理者和本质安全操作者。本质安全决策管理者，需热心煤矿安全管理工作，愿意为之殚精竭虑，并付出全部智慧和心血；需具有较高安全理论和安全决策、管理、实践经验，对煤矿安全和员工生命安全保持高度负责的态度；具备从宏观预测安全、微观保证安全眼光和能力；牢固树立“安全第一、生产第二”的理念，牢牢把握不安全不生产的准则。要形成行政主抓生产技术部门规划、安全监督检查保障的刚性安全责任体系。

（二）本质安全员工，即本质安全操作者。煤矿职工应具有一定的文化水平，熟知矿山安全法律，法规知识，明确煤矿安全规程条款并严格遵守，自主掌握岗位操作规程标准，严细执行规程、措施中的安全施工要求，履行岗前安全培训、班前安全礼仪、开工安全确认、操作程序流程描述等安全保证措施。在工作中要做到时时想安全、处处会安全、事事能安全，成为自觉遵守安全制度、精确操作机械设备、应用新技术、创造安全环境的人。

二、大力建设煤矿企业安全文化，确保人的生命安全和健康

（一）要倡导树立一套先进的安全理念。企业安全文化虽然并不能直接解决矿井的安全问题，但可以解决企业安全的可持续发展问题

（二）要结合实际打造具有自身特色的安全文化。通过座谈、征文、研讨、演讲等形式，让职工在参与中深化知识、达成共识，使安全理念成为全体职工认同遵循的价值观，并转化为安全生产的自觉行动。

（三）要定期开展安全理念宣传教育活动，加深职工对安全理念的理解

（四）要将安全文化融入管理，内化到本质安全型企业创建的各项工作中。

三、注重安全培训教育，提高职工的安全素质，建设一支想安全、会安全、能安全的本质安全型职工队伍

（一）想安全，就是要使职工时刻关注安全，充分认识安全工作的重要性。

1、对职工要通过算亲情账、健康账、经济账，使其认识到人的一生平安健康地活着最重要，不能拿生命作赌往，失去健康和生命，一切都等于零。

2、要克服职工侥幸、马虎凑合、逞能及逆反心理，有针对性地做工作，真正从思想深处彻底根除不安全隐患。

3、教育职工树立正确的安全观，正确认识和把握安全生产规律，激发职工抓好安全工作的热情，确立“我要安全”的主观诉求。

（二）会安全，就是要求职工做到知规程、懂标准，掌握安全工作的方法，熟悉本职岗位的安全工作技能，提升安全工作境界。

1、掌握安全工作标准。掌握安全知识是做好安全工作的前提，要深入开展岗位达标工作，教育和引导职工熟知岗位职责、岗位危险源辨识等，学习《员工不安全行为界定范围》和《管理人员不履职行为标准》，掌握应知应会知识，拓宽安全工作眼界。

2、提高安全工作技能。安全培训是提高职工安全技能、安全素养的重要手段。要认真抓好各类安全培训，给职工提供和创造更多学习岗位知识的机会，使他们熟练运用本岗位的各种设备，出现故障能及时处理；能发现不安全隐患，精于排除隐患；能掌握“一通三防”知识和技能，熟悉井下避灾，并能及时进行自救、互救，不断提高个人的安全技能和自我保护能力。

（三）能安全，就是要求干部群众强化管理，营造良好的安全工作环境。为实现安全生产提供保证。

1、营造良好的安全生产环境。引导干部群众增强质量标准化意识，积极推进质量标准化创建工作，抓好文明生产环境整治和不安全隐患治理工作，减少职工作业环境中的风险源；要坚持走安全高效之路，抓好信息化、智能化新装备的推广应用，提高装备的本质安全程度；从根本上杜绝因设备不完好造成盲目赶产、事故不断的恶性循环，真正为职工营造良好的安全作业环境。

2、营造安全管理的强势氛围。要不断完善安全管理制度，提高制度的执行力，做到不蛮形，不走样，不流于形式，发挥好制度的强大约束力，使各类违章行为没有发生的空间。要严格实行责任追究制度，对违章行为和事故责任都要从严查处，绝不姑息迁就，发挥事故处理的震慑作用，让职工不敢违章。

3、提高职工的安全素质。实践证明，煤矿95%以上的事故都由违章造成的。要引导职工养成良好的工作作风，严格按标准活、按规范作业，养成出手就干标准活的良好习惯。要注重培养职工的职业道德和责任感，在工作中相互关心、相互提醒、相互监督、相互协作，切实做到不伤害自己、不伤害别人、也不被人伤害，建设“想安全、会安全、能安全”的职工队伍，实现煤炭企业的安全发展。　（屈争印）