本版导读
陕汽集团
转型升级打出“服务”牌
本报讯 尽管中国重卡市场整体下滑,2012年陕西重汽依然跑赢市场,下滑幅度明显低于行业,市场份额提升了1.64个百分点。在行业周期性下滑的大势之下,陕汽能保持稳健发展,并在个别细分市场保持领先,这与几年来陕汽转型战略的实施密不可分。
2012年,在推出天行健车联网产品和德银租赁等业务、取得了服务型制造的阶段性成果之后,陕汽继续将服务型制造战略向纵深发展,从产品全生命周期中挖掘用户的需求并提供服务,不断改进扩容的全生命周期解决方案。 2011年,陕汽深层次挖掘产品全生命周期需求,成功发布了中国首个天行健车联网服务系统,开启了后市场服务的先河。一年来,天行健车联网服务系统不断升级,成为了陕汽重卡实行全生命周期服务方案的重要一环。经过用户的认知、使用,天行健已得到客户的高度认可。
与此同时,陕汽重卡还依托德银租赁、国银租赁、山重租赁和同岳租赁等平台为客户提供融资租赁解决方案,开展分期付款、按揭贷款等综合化金融解决方案,有效解决了大客户和个人购车资金瓶颈,为用户提供个性化金融服务解决方案。
在去年举行的陕汽重卡2013商务年会上,工业和信息化部全国网络与信息技术中心副主任李大伟授予陕汽“工业与信息化部车联网应用实训示范基地”的资格,肯定了陕汽在车联网领域做出的贡献。 实际上,作为陕汽服务型制造落地的重要成果,天行健为陕汽战略转型的顺利进行开了好头。据介绍,虽然天行健是整个重卡后市场服务的一个很小的部分,但后续会有更多有价值的服务将被开发、应用,并创造更大的市场价值。
陕汽推行的服务型制造围绕“服务”二字的内容也在不断增添新的内容。在商务年会举行期间,陕汽重卡“全价值畅行”客户定制服务系统启动仪式也同期举行。该服务系统将吸纳陕汽重卡、配套商、用户领袖、经销商、服务商、金融单位、物流公司、二手车交易商和中石油等全价值链企业共同参与,为用户量身打造服务,对挖掘和创造客户需求,进一步提升了物流产业整体运营水平,开启陕汽重卡服务新时代,也将服务型制造推向了新的高度。
“这意味着陕汽全面向为用户提供产品全生命周期服务转型,向出售产品整体解决方案转型,也标志着陕汽的营销转型正式走上正轨。”陕汽集团总经理袁宏明说。
本报记者 郭玉军