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出版日期:2013年01月08日
煤业化工专刊-头版
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黄陵矿业公司

在板块重组中实现多赢

本报讯 黄陵矿业公司牢固树立大局意识、发展意识,力推板块重组工作,成为陕煤化集团下属单位中率先将煤炭运销、医疗机构、后勤服务、物资供应四个板块整体移交的企业。截至目前,四大板块运行良好,黄陵矿业主业发展迅猛。

主辅分离后,该公司集中精力抓安全管理,着力提升经营管理水平,加强煤炭安全生产、大力发展煤化工和煤矸石发电产业。开工建设了以煤炭为基础的循环经济园区,对两个选煤厂进行了扩能改造工程,实现了原煤全部入洗。在提高产品质量的同时,扩大了“黄陵煤”的市场占有份额;发展了以煤矸石、煤泥、低热值中煤为燃料的资源综合利用电厂;开工建设了煤化工三座焦炉及化产项目,形成了一个新的经济增长点。在全球经济持续低迷,国内经济增长放缓的情况下,去年1—11月该公司煤炭产量较前年同比增长9.3%,销售收入同比增长25.3%;完成利润同比增长3.4%;上缴税费同比增长4%。从这样一组数据来看,该公司在去年煤炭市场不景气的大环境下,企业经营业绩实现了逆势增长。

实业黄陵分公司和总医院实行专业化管理后,在黄陵矿业公司的大力支持下,分公司强化内部管理,在改善职工生产、生活环境,提高后勤服务质量,预防职业病等工作中做了大量卓有成效的工作,得到了干部职工的认可。去年9月10日,中煤政研会在实业黄陵分公司举行煤矿和谐社区建设研讨会。运销集团黄陵分公司实行专业化管理后,分公司不断加强与黄陵矿业公司的沟通和联系,拓宽销售渠道,保证了黄陵矿业公司产、运、销平衡,从2011年1月到去年11月底,煤炭运销集团黄陵分公司煤炭运销量分别以12%和13%的速度递增。物资集团黄陵分公司大力推行精细化管理,为黄陵矿业公司矿井生产建设提供了优质、及时、高效的服务。去年12月6日,物资集团对标管理现场推进会在黄陵分公司成功召开,其精细化管理工作得到该公司领导地高度评价。

黄陵矿业在集团板块重组中辅业移交速度最快、成本最低、职工安置最好、主辅产业发展势头最强,与运销、实业、物资供应集团在黄分公司业务衔接妥善,实现了多赢。 (王新尹)

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