为精细化管理增色添彩

本报讯　韩城象山矿井工会把实施精细管理，打造同心文化作为工会工作的总方向，把落实目标责任、开展“工人先锋号”班组竞赛、“五小”活动、家属协管三违帮教作为创建精细化管理部室的工作内容，为全矿精细化管理丰富了内容、增添了色彩，取得了令人鼓舞的成效。

扎实推行了三表一卡工作法。围绕矿区工会目标责任，按照矿党委的要求认真推行了三表一卡工作机制，坚持做到日工作考评，月、季度工作进行安排和总结，每月坚持按照三表一卡工作进度和个人考核结果，对工会每个人每天工作成效按照A、B、C三个档次进行考评，月底进行考核打分，打分结果和本人工资挂钩。

开展了“工人先锋号”班组竞赛活动。矿工会把开展“工人先锋号”班组建设劳动竞赛活动作为班组建设的首要抓手，制定完善了活动内容和方案，把“六种”行为、准军事化、班前礼仪、6S管理作为全矿班组建设的主要内容。同时，围绕矿安全生产经营工作开展了队与队之间的劳动竞赛活动。

开展了职工“五小”活动。矿工会一方面在全矿职工中开展了为实现矿区调整振兴献良策合理化建议征集活动，全矿职工积极踊跃为企业发展建言献计，活动中共收集合理化建议324条。另一方面，号召广大干部职工立足岗位，刻苦钻研，积极开展“五小”技术攻关活动，努力破解制约安全生产的难题，各个岗位、各条战线上涌现出许多小改小革项目。去年上半年，矿工会共收到职工五小活动申报成果57项，通过组织有关部室联合评审和矿职工科技创新鉴定小组严格评定，评选出“瓦斯预抽钻孔除尘器”等12个职工技术创新成果。

加强协管队伍建设。女工家属协管会把协管工作由传统意义上的井口服务拓宽到“三违”帮教和化解家庭矛盾以及安全信息反馈等各个方面，用实际行动撑起了一方安全伞。去年初在20个协管分会召开协管员竞聘会，通过区队推荐，职工举荐，个人自荐的方法新聘任了169名家属协管网员。每季度监督协管分会召开家属协管工作座谈会，总结阶段性工作，交流工作方法、经验，提高协管员发现、分析、处理问题的能力。　（史义成）