“四诊法”提升设备管理水平

本报讯　近期，神南柠条塔矿业公司经过反复实践，针对故障处理过程中的疑难点，灵活运用“望、闻、问、切”四诊法，大幅提升设备维护水平。

运用“望”，观察设备外观。设备管理组利用现有手段在第一时间对所交的故障设备，进行详细观察，检查设备损坏情况。从整体和局部两方面掌握设备的状况。

采用“闻”，察看设备状态。设备管理组通过检测设备细节，判断故障点，为设备维修做足准备。

耐心“问”，了解运用状况。设备管理员通过询问使用单位相关人员，一方面详细了解设备使用操作过程中的具体现象，进一步搜集故障信息，另一方面对使用过程中容易误操作的关键点进行正确引导，排除设备使用不当而造成的不良后果。

认真“切”，定位故障要害。设备管理员根据以上所掌握的信息进行详细梳理，切准故障点，有针对性的根据设备种类不同制定维修方案，并且预想会引起再次发生故障的关键环节，充分做好防范措施。

（丁丁）