构建关键岗位胜任素质模型

本报讯　近日，中航工业华燕积极探索人力资源管理新思想，在关键岗位开展胜任素质模型构建工作。该公司成立了岗位胜任素质模型构建项目组，并聘请有关人员组成专家团队，在建模岗位的员工中随机抽取绩效优秀员工和绩效一般员工作为样本组，通过行为事件访谈、问卷调查、专家组讨论等方式，获取样本组有关胜任特征的数据资料，识别导致绩优员工与一般员工关键行为及其结果的具有显著区分性的能力素质，并对识别出的胜任素质做出规范定义，划分胜任素质等级，构建与企业、岗位、员工三者匹配和平衡的胜任素质模型。作为人力资源管理的新趋势，岗位胜任素质模型将应用于员工招聘、培训、考核等工作中。　（高静）