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出版日期:2013年03月26日
煤业化工专刊-头版
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澄合矿业公司

务实之风凝聚企业发展“正能量”

本报讯 干部带了头,职工有劲头。自集团公司董事长华炜提出倡导“四种风气”以来,澄合矿业公司迅速行动,在转作风、重落实上下功夫,将“深入一线转变作风、深入现场解决问题”作为落实十八大精神、落实“八项规定”、落实“四种风气”的具体举措,用务实之风汇聚企业发展“正能量”。

该公司从工作纪律、改进会风、密切联系群众、强化公车管理、坚持廉洁从业等方面制定了《严明纪律改进作风十项规定》,确保企业始终保持风清气正的干事创业良好氛围。党政一班人身体力行,从自身做起,少开会、开短会,坚持深入现场找问题、解决问题在现场。3月20日以来,该公司还就各单位《规定》落实情况,进行了深入调研,使口号切实落实在行动上、保证在效果上。现在,领导干部出差、开会时尽量拼坐车辆已成为习惯,公车私用现象也看不见了,务实求效的工作作风在矿区蔚然成风。此外,该公司新闻中心还特别开设“转作风、看变化”栏目,积极反映矿井在作风转变中带来的新气象和新变化。

王村斜井将转变作风深入到一线,下延至班组,在全体领导干部中实行“手对手”交接班制度,这一举措受到了职工的一致好评。“领导与领导‘手对手’交接班,而且带班与工人同上同下,有他们在现场,我们工作有干劲,感觉有主心骨了,干活也安心了。”该矿职工郭小东在采访时说。

该矿还出台了强化干部作风的“十项规定”,要求全体干部切实转变作风,做到工作着眼点要“高”,工作着力点要“严”,工作落脚点要“实”,工作责任心要“强”。同时还要求所有分包科长每天到区队,帮助解决管理中的实际问题和困难。

在煤炭市场严峻的当下,合阳公司将领导干部“深入基层”常态化,通过强管理、重落实,狠抓经营工作。合阳公司组织相关职能科室负责人员下基层区队参与安全生产、民主管理、工资分配、材料管理、节支降耗等工作,在“修旧利废、节支降耗”方面成果显著。通过细化回收旧材料责任制度,简化回收旧材料相关手续,对回收人员和回收旧材料严格登记造册,确立新的奖罚制度,全面提升职工回收旧材料的主动性和积极性。现如今,该公司大至馈电开关,小至电源按钮,都有专人进行回收,有的职工甚至直接就将简单的设备自行带回家中修理,“修旧利废、节支降耗”的良好氛围在合阳公司已蔚然形成。

据了解,合阳公司二月份修旧利废节约资金35.34万元,物资回收复用节约资金3.5万元,交旧领新节约资金4.65万元。1月、2月共计节约资金50余万元。

新区建设是澄合今年工作的重中之重,如何保证新区在建过程中领导干部务实高效的工作作风决定了矿井未来的综合管理水平和质量。山阳煤矿“约法五章”要求干部职工做好学习的表率、廉洁从业的表率、团结务实的表率、创新的表率、执行的表率,积极打造“务实高效、勤政廉洁”的高素质职工队伍,全力推进矿井安全建设。

(雷利 文鹏 王源)

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