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出版日期:2013年04月09日
煤业化工专刊-安全
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转变领导干部工作作风 树立国企新形象

作风建设、转变作风对于每个国人都算得上是老生常谈。常谈的原因是长期得不到有效地转变和改善。如今,新一届中央领导集体从严治党的新风气正席卷全国,转变作风再次成为国人关注的热点话题。对于国企而言,这正是转变工作作风,树立国企新形象的最好时机。然而,转变国企工作作风,应从何处入手?笔者认为,应当先从领导干部抓起。

一、转变国企领导干部工作作风的重要性

由于中国独有的历史原因和文化背景,人们往往将领导的重要性看得很高,认为领导指引组织方向,决策组织战略,执行战略决策,主导企业文化,其个人魅力直接决定企业的氛围。总而言之,领导是企业生存发展的核心。此观点显然偏激,但这对于有着“领导为大”思想的中国企业来说有其存在的意义。对于一个民族来说,这种观点的改变并不是一朝一夕的事情。

在这样的现实背景下,我们不难得出这样一个结论:领导者对一个企业的影响是举足轻重的。一个企业的干部队伍有着良好的作风,可以聚民心,激民力,破险难,可以形成凝聚力、号召力和战斗力,推动企业科学健康发展。相反,如果一个企业的干部队伍作风不正,正义和公平缺失,庸俗风气必然盛行,必然会导致企业人心不齐,也必然会影响企业发展的进程。

二、转变国企领导干部工作作风的必要性

当前,部分国企中的一些不良风气正在滋生或蔓延,主要不良影响有以下几个方面:

一是不良企业风气侵害企业的内聚力。如:裙带风气和拉帮结派一方面使德才兼备者挂冠而去,留下一些平庸之徒,从而失去人才支撑;另一方面又使员工离心离德,导致组织的软弱无力。

二是不良企业风气造成企业从上到下都以错误的态度和行为对待工作与生活。如:“等靠要”的风气就直接腐蚀了“锐意进取,追求卓越”的灵魂,消磨了员工创造热情。

三是不良企业风气可造成企业体制、机制、规章、制度失灵与失效。许多企业有一些好的规章制度却无一能实行和遵守,大抵要归因于不良风气的作用使然。

四是不良企业风气使企业的产品质量与服务质量大幅下降,侵害了客户的权益,进而失去市场竞争力。

这些不良风气的形成,企业领导有不可推卸的责任。在市场竞争激烈、经济形势低迷的当前,转变国企领导干部工作作风不仅必要,而且迫在眉睫。

三、如何转变国企领导干部工作作风

一是要加强学习,注重思考,理论联系实际。当前,科学技术日新月异,各种新知识不断涌现,改革发展也面临许多新情况、新问题。这就要求国企领导干部要加强学习,不断增强观察问题、分析问题和解决问题的能力,进一步提高领导和管理水平。要加强政策法规、市场理论、科技知识、管理知识和本职业务的学习,熟练掌握岗位业务,提高自身综合素质,不断增强创新能力、分析解决问题能力和驾驭全局的能力。

二是要以身作则,俯下身子,带头实干。领导干部要从铲除自身和周围的形式主义、官僚主义入手,下决心精简会议、文件、评比和检查达标等活动,从文山会海和各种不必要的应酬中解脱出来,面向基层,深入一线,调查研究,发现和解决群众普遍关心的热点难点问题。要把立言和立行结合起来,影响和带动广大干部形成言行如一、求实重效的良好局面。

三是要抓好落实,发现问题,解决问题。要健全落实各级干部特别是领导干部工作目标责任制和责任追究制,进一步完善领导负责和逐级负责制度,对发现的问题明确责任,盯住不放。对带有倾向性、普遍性的问题,主要领导要亲自组织研究,制订措施,抓好督促落实。要坚持少说多做,想基层所想,真正扑下身子发现问题、解决问题。要进一步坚持群众路线,依靠广大群众解决难题、求发展。

四是要健全制度,完善干部管理机制。要通过健全制度,完善机制,形成能够有效促进干部作风转变、遏制不良风气的机制。要引进竞争机制,健全完善优胜劣汰的干部人事制度;要健全完善干部日常工作评价考核机制,落实干部失职责任追究制度;要健全完善高效快捷的工作机制,简化办事程序,提高办事效率;要严格奖惩,加大力度,弘扬正气,确保工作的落实,推动干部作风的转变。 (薛惠)

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