兴学习之风促企业发展

本报讯　近期，在集团公司大力倡导“四种风气”的号召影响下，陕焦公司积极响应，把2013年确定为公司的全员培训年，大力倡导学习之风，用知识武装头脑，更新观念，开拓视野，形成比、学、赶、帮、超的良好学习风尚，促进企业管理水平大提高。

创新形式抓学习。该公司及时掌握学习的过程管控和学习效果的跟踪，通过配发学习光碟、读书资料，随时关注学习进程，检查读书笔记的落实情况。特别是领导干部带头学习，带头传授学习经验，增进交流与提高，教育和引导年轻干部提高学习积极性和主动性。把强行灌输变为主动实施，把督促检查变为自觉行动，努力提高领导干部的理论水平，活跃学习氛围和内容形式，使学习的过程成为统一思想、提高认识、凝聚力量的过程，成为解放思想、理清思路的基础。

结合实际抓学习。每年按照不同工作职能，为领导干部和员工配发相关学习书籍，并应用于工作实际中，借鉴先进的管理经验和方法，研究寻找解决问题的办法，使各项管理工作和生产经营稳步推进。同时把研究之风贯穿于学习和工作之中，在工作中学习，在学习中提高，鼓励员工善于思考、勤于研究，努力解决企业发展过程中的瓶颈问题，为公司内部管理、健全制度、降本增效等方面建言献策、贡献力量。

对照先进抓学习。近年来先后树立了部分典型集体和优秀人物，通过学习先进，对照检查自己存在的不足，努力掌握工作技能，提高自身素质，使自己在推进企业科学发展和谐发展中发挥模范带头作用，着力形成全公司崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。　（闵立娟）