作风转变转出新气象

笔者深入二级单位和施工一线半月以来，不断被一些真实的人物和事情所感动。也听到许许多多的职工异口同声的赞扬声：干部更亲民了，机关部室的考核更贴近实际了，检查工作偏重于指导基层了，铺张浪费的现象不见了，甲方和监理来验收工程也不再招待了……这是建设集团今年开展作风转变活动以来出现的新气象。

活动开展以来，建设集团以“强执行，提效率”为抓手，紧扣全年重点工作，扎扎实实进行思想纪律作风整顿教育，突出解决脱离群众、状态不佳、责任缺失、工作懒散、本领不强、奢侈浪费等问题。各项工作做到超前部署，推动有法，执行有力，效果明显。

建设集团董事长率先垂范，利用节假日深入自己的扶贫对象家中，当看到又脏又乱的楼道和周边环境，他找到社区，问明情况，协调相关人员，解决了这一实际问题。该公司总经理时常深入一线，听取甲方建议，了解工程进展，时常在一线召开总经理办公会现场协调解决疑难问题，为基层单位解决了实际困难。机关各部室以往例行的各类检查不仅查问题找亮点，还指导基层明确整改方法和各个时期的重点工作。5月上旬，该公司所属矿建一公司山阳项目部因多种原因导致停工，生产技术部门人员当即奔赴施工一线，综合部人员雷金锁和郭鹏主动要求前往一线调查了解，主动帮助基层单位做好员工的思想教育。经各部门通力合作，解决了复工问题，保持了职工队伍的稳定。

澄合矿务局重点项目西卓煤矿副立井井筒装备工程和山阳煤矿风井井筒装备工程均于5月1日正式开工，这两项工程工作量大，技术难度高，危险系数大，工期又很紧。承建这两项工程的机电安装人员倒排工期，分两班轮流作业。生产任务的艰辛使得员工们顾不上收拾宿舍，打扫环境卫生，况且他们的职工灶上只有2个人，每顿要做60余人的饭，工作量之大可想而知。机电安装公司从大局出发，考虑到煤炭市场依然低迷的态势，从降低成本的角度出发，动员机关女职工深入一线解决职工的后顾之忧。该公司机关的女职工多数是拖家带口的中年人，她们没有怨言，每周4人轮流驻扎工地，早晨天不亮就起床，在食堂忙前忙后，等职工们去上班了，他们2人一组，一组准备中午饭，一组进入职工宿舍打扫卫生、洗衣洗被。这一举措拉近了机关职工和一线工人的距离，鼓舞了一线职工的干劲，增强了企业这个大家庭的凝聚力，还为公司节约了一笔资金。

在矿建二公司机关我们看到了另外一幕，面对煤炭市场不景气的局面，该公司辞退了机关的清洁工，划分了责任区，总经理带头打扫环境卫生，即美化了环境，又节约了开支。路桥公司等单位的青年团员们，传承尊重老员工的美德，主动承担起打扫环境卫生的责任，自发分组，轮流打扫，青春的力量在微小的行动中不断被放大。　（姜晓芹）