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出版日期:2013年07月02日
煤业化工专刊-综合
06

韩家湾煤炭公司

多举措加强销售管理

本报讯 面对煤炭市场疲软等不利形势,陕北矿业韩家湾煤炭公司通过多举措加强煤炭销售工作,确保圆满完成劳动竞赛任务指标。

近期针对扩帮、破底时产出大量矸石,产品质量波动较大的情况,销售部密切联系调度中心,全天掌握生产调度信息,并安排煤质化验人员及时采样化验,精确获取煤质信息,监督煤质变化情况。同时,该部门将煤质信息及时反馈给客户,联系客户停止派车,将其及时盘入煤场,保证对客户销售的煤质稳定,从而与客户建立良好的信任关系;对于场地库存原煤及时联系销售分公司,组织客户进行现场拍卖,及时清理库存。结合各个客户的派车时间,科学布局销售计划,合理部署拉运环节。对各个岗点工作人员严格要求,杜绝对司乘人员的“吃拿卡要”等行为,要求各岗点工作人员端正服务态度,提高服务质量,促进原煤销售工作的顺利开展。

(任钢)

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