抓安全生产从班组开始

本报讯　陕北矿业韩家湾煤炭公司结合“五型”班组创建，将安全知识教育、安全生产责任、安全隐患排查落实在一线班组。

严“三制”，促职工争做安全人。各班组通过严格落实“四个一”安全学习制度，组织班组成员参加各类安全学习培训，增强职工安全意识；严格落实“三三整理”制度，排除岗位和个人不安全因素，确保职工安全上岗；严格落实“三工转换”制度，将“三违”行为列为一票否决内容，促使职工争做安全人。

靠评比，安全管理成班组长心头“重头戏”。各区队通过不断完善班组安全管理制度，在班组建设百分制考核中加大安全管理比重，以“三色旗”班组建设为评比台，分出优秀、合格、不合格三类班组进行奖惩，促使安全管理成为各班组长心头“重头戏”。

凭创新，各班组争练“安全绝技”。各区队、各班组积极创建安全管理新方法、新制度。其中，机运队建立了“学、考、查、处、教、保”安全基础管理制度，将每日安全学习、检查、思想教育、隐患排查列为一体；通维队瓦斯班通过设立“瓦斯检查员巡回检查排板”，将瓦斯检查员巡回检查地点、时段通过图线形象标明，使瓦斯检查员管理制度化、系统化。

（安文光）