柠条塔公司　搭建员工成长“云梯”

本报讯　神南柠条塔公司不断完善培养机制，通过导师带徒、岗位练兵、技术比武等方式，形成了“立足基层岗位成长”的培养模式。

找准定位，积极融入岗位。根据个人专长建立不同培训班，并聘请专家教授进行专业知识讲座和业务技能实践；广搭平台，促进岗位成才。建立完善多级培训机制，构筑理论学习、现场讲解、基层区队培养等多级培训渠道，根据不同岗位为员工量身配备了管理、技术、操作等方面的导师，通过“导师带徒”，让他们都有自己的“辅导员”，加强了师徒之间井上学理论、井下学操作的传帮带关系；严格考核，全力助推提素。为每名员工建立了个人成长档案，定期对德、能、勤、绩等方面进行综合考核。