塑一等品格　成一等人才

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竞赛促效益

“双革四新·五小”竞赛活动是工会在广大职工中，特别是一线生产工人中开展的一项群众基础非常广泛的创新活动，一直以来，多用炉班都是活动的先进团队代表。

“从2001年建班至今，虽然经历了多次人员调动，但主炉每天24小时运转从无停歇。”班长王鹏伟说，“经过多年使用，炉体好多进口元器件出现不同程度的老化与失效，而进口备件采购周期长，交货时间不可控，严重制约着生产的顺利进行，一度成为制约车间生产的最大难题。”

对此，班组成员与设备管理及维修人员一起刻苦钻研，积极动手，先后对后门外推汽缸密封装置、加热回路功率扩展器的安全保护、冷却水并联过滤循环与水位报警等诸多装备实施了国产化改造，从改造后使用的效果来看达到并优于设计标准。

丙酮是多用炉的主要渗碳介质，但因其成本高、供应难等因素的存在，根据多年使用情况并结合兄弟单位的调研成果，班组在部门领导的大力支持下，积极创新，提出以质优价廉的丙烷替代丙酮作为渗碳介质的想法，经过与设备生产厂家充分沟通后，2012年成功实施了此项技改措施。经过一年多试验，生产线安全运行无故障，不仅处理的工件质量能够保证，还节省了数十万元的生产费用。

培训提技能

不大的休息室中央两张简易办公桌拼接到一起，几个工人围坐在周围仔细地查看着工作流程，小声交流着。“这里不但是大家休息的场所，也是简单的班组集中办公区域，在这里大家集中学习，进行工作交流。”班长介绍，“我们班组成立之初只有9人，3台设备，现在已经有完整的两条生产线，班组30多名成员四班三运转，从领料、初验、组装、清洗、烘干、装炉、工艺渗碳、淬火、出炉、清理、回火、检验、校直等十多个工序，分工明确，协作默契，保证了连续生产。”

随着公司产业结构的调整，2009年又引进了大型渗碳炉，新设备到厂后班组成员都不太熟悉操作。为了尽快掌握操作技能，班组制订详细的培训计划，每月都对班组成员进行有针对性地培训和考核，使理论和实践有机结合起来，班组成员的技术水平和操作技能很快得到提高，实现了工作量化考核和操作具体化，还建立起了“比、学、赶、帮、超”的学习氛围。

校验机前，一名员工正在一个个地校验着零件。“他是一名干了七年的校验工，干这个不能戴手套，否则可能影响校验效果。”工段负责人介绍说，“没有五年以上的实践经验，这个活可干不好。”

文化聚人心

在“求一等手艺，塑一等品格，成一等人才”的精神和“宜人智造、精益奉献”的企业核心价值观的熏陶下，该班组积极开展班组文化建设，长期持之以恒地开展爱岗敬业的宣传教育，每周举行班会。急员工之所急，帮助员工处理各种生活中的困难。用工会李主席的话说：“关心职工生活，我们不一定要锦上添花，但一定要雪中送炭。”

2012年冬天，员工王金锋的父亲过世，王鹏伟得知后，便组织大家赶往长武县。虽然天上下着鹅毛大雪，车辆在崎岖的山路上颠簸，班组成员却并不感到疲惫，而是着急地想立即赶到王金峰家。王金峰看到大雪中绵绵数百公里赶来的同事，股股暖流涌上心头，激动地久久说不出话来。

从此之后，只要班组成员家中有红白喜事，不管路途有多远，班组都会安排人员慰问，而这一良好的传统也被整个班组延续了下来。

在班组成员的共同努力下，一支不怕苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的优秀企业基层班组队伍正在逐渐茁壮成长，在建设企业、发展企业的征程上默默奉献着自己的聪明才智。

见习记者　古晓娟　实习生　孙健钟