“护苗”行动　守望青年成长

本报讯　为了使大学生尽快融入和成长，西北电建四公司在深入调研的基础上，出台了一系列“护苗”制度，守护青年成长。

创新导师带徒方式。在上岗工作前根据专业特点为每个新分员工指定师傅，签订导师带徒合同、提高导师待遇、落实责任义务，并规定了“徒随师走”，确保导师带徒的延续性。

创新培训模式。在新员工培训中引入情景教学课程，在6000平米的情景教育基地，直观学习建筑结构设计、施工中常见的施工工艺和方法，直接参与墙面抹灰、砌砖、脚手架搭设等施工技术，锻炼了动手能力，提升了培训效果。

创新管理模式。新进员工必须下一线进行锻炼，积累实践经验。规定新员工第一年工资由公司本部发放，一年内不允许出现待岗和歇岗问题，否则追究基层单位负责人责任等“保护”措施，为员工成长营造良好生态环境。

职业规划，领航成长。在青年中开展职业生涯导航活动，通过问卷调查、个性分析，为青年员工量身定做职业发展规划，为员工提供不断成长及挖掘个人潜力的机会，更大地满足青年职业发展的需求，创造开放的员工成长成才环境。大胆提拔任用思路灵活、敢闯敢干的年青干部，将他们放在市场开发前沿和工程建设前线进行锻炼，为青年人才提供发展平台。　（芦海艳）