女子“铁成式班组”亮相中铁一局

去年11月，中铁一局“首家女子铁成式班组”在建安公司西安建筑分公司工经部宣布成立。该班组共有11名职工，其中女职工9名，且大多数是80后、90后的女孩子。

4个多月来，“铁成式班组”以全国劳动模范、“金牌职工”窦铁成师傅为榜样，以铁成的“五种”精神为动力，扎实开展“创知识型团队，建学习型班组，育工经型人才”活动，成为企业经营开发的一支生力军。

兴学习之风　提业务素质

西安建筑分公司是个新组建单位。该班以“五型”班组建设，创建学习型班组活动为契机，建立女职工培养工作机制，开展岗位练兵，以师带徒，互学互助结“对子”等岗位培训活动，营造崇尚学习的良好氛围。

为提高班组全员综合素质，从“铁成式班组”组建开始，他们就建立起17项台账资料和12项制度，规范开展学习培训活动：一是坚持“四个一”（一周一题、一月一考、一月一评、一季一奖惩）活动，组织开展岗位练兵和技术比武活动。以精细化管理知识学习为例，3个月集体培训5次，考试4次，每名学员分数都在90分以上。二是邀请专家和技术人员授课。在广联达软件培训时，先后4次邀请广联达培训老师现场指导。三是举办班内技术座谈会。利用不做标时间，召集员工将自己的学习和工作经验讲出来供大家借鉴参考。四是以师带徒法学习，班内8位80后，分别带领3名90后预算人员结对子，师傅每周出题目，要求徒弟解答编制一份模拟标书，至今已签订4对师徒合同。五是采取走出去方式学习，安排4位女工参加集团公司、公司或委外的工经人员技术培训、经验交流等。目前，该班组有2人参加在职研究生学历考试、6人通过陕西省预算员考试，1人参加国家注册预算工程师、一级建造师证书考试。

吃非常人之苦　编高质量标书

工经部是经营揽活的龙头。去年以来，西安建筑分公司重点追踪工程项目23个、参与编制资格预审文件18个，参与投标项目42个，资审通过率达100%，中标项目5个，中标价值5.79亿元。

在这个“铁成式班组”中已婚女同志占27%，她们上有老，下有小，爱人大多在外地工作，自己既要照顾好孩子，还要干好工作。公司没有单身宿舍，有时加班一夜，大家洗把脸，冲包方便面，又投入紧张的工作。部长张蕾负责工经部的全面工作，对自己要求非常严格，凡是要求员工做到的，她自己首先做到，遇到出差照样挽起袖子上战场。工程师张娟的爱人在国外深造学习，一年回不来一次，工作忙时，她总是把3岁的儿子放东家、放西家，从未影响过工作。就是这些娘子军，她们几乎每天都望着每一份招标文件出神，每天会为每份清单报价反复验算，每天都会为制作一流商务标、技术标仔细研究检查，每次到了封标的最后阶段，看着工经部把制作完成的一份份规整的标书包封完成的时候，分公司主管经营开发的副经理何磊说：“干了十几年经开，我们这群女将干活是最给力的！”

定发展之魂　谱和谐之音

俗话说：“三个女人一台戏。”但只要走进“铁成式班组”，便会被她们相互帮助，情同姐妹的情谊所打动。去年冬天，班组组建后，她们设计了班组的愿景：“基于诚信，尊敬客户，至善至美，虔诚服务；敬业爱岗，忠于职守，精工细作，标书一流；终身学习，团结互助，自强不息，市场一流”，形成一致价值取向。

为把思想统一到共同愿景上来，她们反复学习窦师傅坚持学习30年，兢兢业业做奉献的事迹，参加项目部“高扬党旗建地铁，精细高效勇争先”等活动。她们重视团队的力量，更多地体现以人为本的思想，从组建伊始就建立了党工团小组，坚持“五必访”（员工婚丧嫁娶必访、家庭发生矛盾必访、生病住院必访、有困难必访、家庭发生重大变故必访）落实“五必谈”（员工思想波动必谈、受到批评必谈、工作变动必谈、完不成工作任务必谈、发生“三违”苗头必谈）。班内一名女工有病在家中休养，姐妹就到家中看望，使这名女工深受感动。“铁成式班组”人性化的管理，集聚了班组合力，释放出倍增效应。

看到9名年轻姑娘的成长，建安公司副总经理、分公司经理张奉超说：“凡是以女职工为主的部室都要积极创建‘铁成式班组’，成熟一个命名一个，充分发挥女职工在‘巾帼建功’活动中的半边天作用。”　（冯民选　杨晓芳）