安全管理持续发力剑指“四风”

本报讯　“安全管理‘反四风’就是要杜绝嘴上‘安全为天’，行动上不真抓实干的口号风；杜绝安排上头头是道、落实上软绵无力的空谈风；杜绝安全检查声势浩大、实际检查过程中看人情、走过场的假作风；杜绝管理资料齐全完善，现场工作漏洞百出的务虚风。”近日，在澄合矿业公司召开的“三严三实”之“严以修身”理论研讨会上，该公司副总经理、安监局长白永明创新性地提出了安全管理“反四风”这一新的安全管理理念，再次拉高了安全管理新坐标。

陕西省安全生产先进集体、集团公司安全生产先进集体、安全生产标准化先进单位………近年来，面对一系列接踵而至的殊荣，澄合矿业公司荣誉面前不骄傲，成绩面前不止步，紧紧围绕“12335”安全管理工作思路，进一步拧紧安全阀，结合当前企业经营形势严峻、职工思想复杂多变不稳定等一系列因素，提出了安全管理“反四风”的管理要求，并在全局范围内大力开展，确保不走形式，不走过场，切实取得实效，助推矿区安全生产形势平稳发展。

安全管理“反四风”活动开展以来，该公司从机关到基层一线，积极转变工作作风，安全防线前移，安全重心下沉，狠抓现场管理不放松。为了实现“12335”工作思路中的“三零”工作目标，进一步加强生产过程动态管控及岗位风险预控管理，该公司从严干部节日履职，进一步加强领导下井带班、值班及跟班管理，对出现隐患问题不整改或整改不够不及时，切实对责任人、班组长、区队、科室和专业分管负责人实行“五级追溯”，层层追究，不断提升管理干部认真履职意识。严格岗位责任制，除值班室有专人24小时值班外，各单位必须有一名矿级领导在岗值班，所有值班人员要坚守岗位，尽职尽责，认真履行请示报告制度，遇有紧急和重大情况，必须立即报告上一级主管部门。此外，该公司还严抓隐患闭环管理，确保工作落到实处，各基层单位根据实际，分别制定了个人、班组、区队、科室、矿“五级”隐患排查长效机制，成立了以单位主要负责人为第一责任者的隐患排查治理小组，并按照“五级”隐患排查体系的规定，着力落实领导干部下井带班和安监员现场监督监察等制度。公司安监、生产、机电、纪委等部处室还组成安全检查小组，每周对各单位带班值班及隐患排查治理情况，进行不定时间、不定地点、不打招呼的突击式大检查，确保隐患排查不留死角、盲区，形成层层排查、梯次管理的隐患排查网络，确保隐患排查及时到位。针对领导带班值班情况，安全检查小组在不间断抽查的基础上，还坚持对带班领导的定位跟踪仪、带班值班表、现场隐患排查表进行检查，确保不走形式、不走过场，真正取得实效。

在推动安全管理“反四风”的同时，各基层单位进一步创新安全管理模式，通过开展三级约谈机制、干部走动问责等形式，进一步筑牢矿井安全堤。董矿分公司用颜色来标识干部走动路线的危险程度，进一步加大管理干部考核的实效性，确保干部走动管理真正达到全覆盖。二矿分公司通过“三级约谈”安全联防机制运行，很好地落实了公司、区队、班组管理人员的安全责任。“三级”安全约谈机制是公司领导与基层区队负责人定期进行安全约谈、区队党政领导与区队跟班队干、工班长进行定期约谈，区队班工长与本组安全重点人进行约谈。约谈直面存在问题，制定整改措施，促进责任落实，助推了矿井安全生产。

据悉，在安全管理严反“四风”的带动下，该公司广大干部职工的工作作风得到进一步转变，安全意识得到进一步增强，生产现场安全管理基础进一步夯实，有力地推动了企业的安全生产。

（李顺丽）