陕化公司启动民主监督评价工作并召开首次评价会

本报讯　“本次邀请招标合同总价严重超过金额上限，进行邀请招标是否有审批手续？两笔合同的总价分别为157万元和161万元，如采用公开招标存在那些问题？2016年8月份的阻垢剂采购量已足够使用9个月以上，单笔大量采购是基于什么考虑的，是否考虑到的资金占用，还是市场价格原因？元明粉到厂后未作抽检分析供货质量上如何保证？……”

这些针尖对麦芒的提问发生在4月19日陕化公司民主监督工作启动会暨首次评价会上。

4月19日上午8时30分，陕化公司职工民主监督评价启动仪式暨首次评价会在职培中心一楼会议室举行，公司领导班子成员、副处级以上领导干部、评委、职工代表、处部室、分公司人员等120余人参加了启动仪式暨评价会。评委依据科技发展处对循环水添加剂项目和元明粉项目的调研报告，针锋相对地质询项目承办方。

职工民主监督评价工作是陕化公司首次探索性开展，是在借鉴陕钢集团成功推行该制度两年多的经验上摸索实行的。推行职工民主监督评价工作是陕化公司为积极应对当前化工行业所面临的严峻形势，有效杜绝管理漏洞，优化采购环节，提升管理水平，尽快扭转企业长期亏损的被动局面而采取的一项措施。

为推动这项工作，陕化公司成立了以党委书记、董事长张立岗亲自担任组长，其他班子成员分别担任副组长和小组成员的领导小组，推进办设立在工会办搭建监督平台，赋予科技发展处市场调研和主持召开评价会，纪委监察室问责追责等职责，党政办、人资企管处等分工合作的组织机构。按照总体工作的部署，质询评价工作首先从采购环节入手，科技发展处从全公司采购合同中调研确定循环水添加剂项目和元明粉项目。工会办建立民主监督评价团数据库，首次评价会随机抽选25人作为评委。公司筹备四个多月的首次民主监督评价会在经过严格的评委培训和充分的项目交底后，得以顺利召开。

陕化原料供应公司负责公司大宗原材料采购和物资供应，该公司副经理吴毅、采购部主管沈桂鹏和业务人员李锡固作为项目承办方给评委和与会人员介绍了陕化公司在循环水添加剂和元明粉采购上的采购计划、供货渠道、招标依据和具体做法和措施。会场，评委们犀利提问，承办方现场解答，参会人员凝神细听，把采购工作晾晒在了桌面上，把权利暴露在了阳光下，像头悬一把达摩克利斯之剑直射人心。

会上，陕化公司党委书记、董事长张立岗指出，公司党政对职工民主监督评价工作高度重视，推进办和各职能组各行其职，分工合作，坚决排除一切阻力，发挥好民主监督评价工作这一强大引擎，监督、警示、倒逼，让一切业务在坚守企业利益第一原则下来开展，让一切业务人员怀揣敬畏之心、怀揣良知之心、怀揣忠诚之心，切实维护企业和职工根本利益。对于职工民主评价这一评价模式，评价不过关的，不管涉及到谁，不管涉及到哪一名干部，都要严格执行制度，按制度办事。同时张董事长表态坚决支持、率先垂范。

集众智可定良策，合众力必兴伟业。本次评价会的两个项目均以84%的满意率通过了评审。会议要求以首次评价会为起点，把评委们提出的意见及建议归纳整理加以落实，同时明确公司今后还将组织召开评价会，继续在深化采购理念及保供应上做文章，进一步强化管理，为实现陕化公司求生存、谋发展、再现辉煌的远大目标任务而多做贡献。　（丁菲）