通过“三明确”强化厂务公开民主管理工作

本报讯　近日，蒲白矿业公司煤矿运营公司工会出台了《关于进一步加强厂务公开、民主管理、民主监督工作的意见》，紧紧围绕“老区做精、新区做强、蒲白做优”战略目标和“走出去”战略举措，进一步加强企业民主管理，推动公司安全和谐健康发展，更好地促进公司“走出去”改革、发展和稳定。

为进一步加强对厂务公开、民主管理、民主监督工作的领导，该公司成立了由党委书记、执行董事任组长，纪委书记、工会主席任副组长，由纪委、工会、人事社保部、财务部、办公室等部门负责人为成员的厂务公开领导小组，具体负责厂务公开工作的领导实施。由工会、纪委组成的厂务公开监督小组，具体负责厂务公开监督。

一是明确了实施厂务公开的主要范围、内容与实现的形式。实施厂务公开的主要范围、内容为：企业重大决策、生产经营管理方面重要指标完成情况、大额资金使用情况、物资采购管理情况、工资分配情况、党风廉洁建设情况和基层单位考勤工分、业务招待费使用情况等等其他应公开的事项。实施公开的实现形式坚持职代会为实施厂务公开的主要载体，公司通过一届二次职代会提案在安全生产、民主管理方面、职工培训方面、生活福利方面的建议33条逐步进行了落实。同时要采取多种形式，包括以厂务公开栏、安全生产办公会、工资分配会、党政工联席会以及公司网络、微信、橱窗、文件等形式实施日常性公开。

二是明确了实施厂务公开工作的职责任务，真正建立了党委统一领导、行政积极支持、工会和纪委紧密配合、职工直接参与的工作机制，每月组织一次厂务、队务公开检查，奖罚兑现。

三是明确厂务公开监督小组在领导小组的领导下，负责依照上级有关政策规定和厂务公开监督的有关要求，具体检查监督实施厂务公开的落实情况，以及实施公开的内容是否真实、全面，时间是否及时，程序是否合法，群众反应的问题是否真正得到合理妥善地解决，发现问题及时汇报领导小组研究处理，使厂务公开的内容由粗到细，由少到多，形成了厂务和队务公开的经常化、制度化，职工参与民主管理的积极不断提高，使企业各项工作得以稳步推进。　（高永生）