定级分类推进基层党支部晋档升级

本报讯　党支部民主评议结束后，府谷能源公司党委就把基层党组织“晋档升级”活动作为推进基层党组织建设的有效载体，对公司基层党组织实行分类定级、对标管理、整改提升、晋档升级，努力把基层党组织建设成为推动企业追赶超越、服务群众、凝聚人心、促进和谐的坚强堡垒。

深入调查，分类定级。组织党建骨干深入到企业车间、班组党支部，采取座谈走访、调查统计、民主测评、实地查看等方式，对基层党组织设置、领导班子、组织制度、经费场所保障、作用发挥等情况进行一次全面调查，做到摸清底数、掌握情况、找准问题。在此基础上，按照“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”的“五好”要求，结合平时掌握情况和年度“双拼”结果，对所属基层党组织进行分类定级，以便整改有内容、晋级有目标。目前，公司6个基层党组织已圆满完成了分类定级。其中评定为“一类”的党支部有4个，占66.7%；评定为“二类”的2个，占33.3%。

明确目标，分类推进。基层党组织依托正在开展的“追赶超越”活动，逐步实现“提升二类、扩大一类，总体提高”的目标；新元公司电石厂设备和生产两个新建基层党支部对照《基层党组织分类标准及考核评价指标》，按照“对标先进、整顿提升二类、扩大一类”的要求，对一类党支部实施“示范工程”，推进党建质量管理体系信息化应用，重点提升规范化水平和群众满意度；对二类党支部实施“对标先进，提升工程”，对标一类党支部建设工作经验，重点加快发展、完善机制。

突出重点，整体提高。针对支部不同类型，公司分层次提出要求，梯次推进。对重点晋档升级的二类党支部，针对存在的突出问题和薄弱环节，通过选派党建工作指导员，确定党建工作联络员等方式积极开展党的工作，从人力、物力、财力等方面全力进行扶持，扎实进行整改，选优训强带头人队伍，帮助基层党支部提高工作水平和服务能力。一是二类党组织重点抓整顿。针对班子不强、支部作用发挥不够的“二类”基层党组织，精心选派政治素质高、能力强的干部担任支部书记，并积极开展党建信息化和支部书记培训工作，同时开展支部党建工作对标管理，帮助二类党支部解决存在的问题。二是一类党支部重点抓巩固。对被定为“一类”的基层党组织，进一步抓好巩固，重点抓好“两学一做”学习教育常态化制度化，发挥典型引路作用，从而使全公司基层党组织全面实现晋档升级。　（刘治斌）