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出版日期:2017年06月07日
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杨青:八年完成2.2亿元的销售状元

2009年,杨青大学毕业。凭着满腔热情和对销售工作的热爱,应聘到西安成城裕朗商贸有限公司,成为一名营业员,积极乐观、热情开朗、坚强自信的个性和好学诚信的品格使他很快就适应了工作。

从站上酒水销售柜台开始,他想尽一切办法熟悉超市里的货品,刻苦钻研酒类营销方面的知识,了解酒的品种、规格、产地、价格及酒文化和酒历史等,积极参加培训,学习经济学、营销学、心理学等知识,掌握销售技能,了解市场经济规律。

他工作主动热情,吃苦耐劳,经常放弃休息时间,在商场加班,帮助装车卸货。功夫不负有心人,不久,超市里所有货品他都能准确说出产品的规格、价格、特点。短短半年,由于工作出色,业务能力强,他被提拔为业务员派往陕北延安地区开拓市场。

延安地区经济相对落后,13个区县多半没有公司的经销商,酒类市场多方分化,竞争激烈,拓展业务困难重重。初到延安,人生地不熟,如何打开局面开拓市场,让延安人认知公司,了解公司的商品成了杨青开始的功课。他起早贪黑,早出晚归,没有节假日,没有休息日,走到哪里歇到哪里,吃饭睡觉从未按时过。

杨青一个县一个县地进行调研,一个单位一个单位走访客户,宣传企业,推销商品,努力提高公司在当地的认知度。在调研中对有合作意向的单位多次登门拜访,反复协商沟通,不放弃、不气馁,用诚心打动顾客,赢得合作者的信任。经过半年多不懈努力,他跑遍了延安13个区县近千家单位,有重点地建立了公司的销售网络,并不断完善终端销售平台,与延安地区20多家单位建立了良好的合作伙伴关系,打开了延安销售市场。年销售额突破2000多万元,被评为公司首名销售状元。

2012年9月,由于陕南市场销售业绩不佳,严重影响了企业的发展,杨青被调任陕南片区主管汉中市场。桃心岛公司是汉中最大的商超企业,在汉中商贸系统中起着举足轻重的核心作用,为将公司的商品打入汉中的商超,他多次主动上门接触公司主管人员,受了多次的冷遇和白眼,但他毫不气馁,在得知企业主管遇到孩子在西安上学入托实际困难后,他积极想办法帮忙解决,赢得了好感,对方主动与他达成了合作意向。很快他的产品在汉中11家桃心岛商超全面上货,打开了市场局面。为了解除商场的后顾之忧,结合企业实际,他说服公司采取双方实行以货换货方式,把汉中滞销的商品拉回西安销售,替经销商分担困难,互惠互利,实现双赢。每年换货数量达万件,年销售额突破3000万元,同比翻了10倍,杨青再次被公司评为杰出员工。

2015年白酒市场销售受到很大影响,很多企业生存形势严峻。杨青任公司酒水部经理后,率先示范,认真维护每一位客户,注重客户的培育和成长。经过不懈努力他个人在陕西市场发展近100名忠实客户,其中有30%为专销户,且客户队伍每年不断扩充,逐年递增。这让杨青实现了货品出得去,资金回得来,真正达到企业和客户的双赢。

众筹是一种新的营销模式,用众筹的方式打开“青瓷王”销路,是公司2016年工作的重心。起初,大家对此大都持怀疑态度,杨青身先士卒,带头实践,广泛宣传,针对客户需求,有针对性地选准具有一定人脉关系,又有销售能量的朋友作为众筹对象,不久他便完成第一单众筹客户销售50万元的任务。在总结第一单客户成交的基础上,杨青又相继与18人签订了销售合同,完成众筹900多万元。通过众筹活动,拓展了销售市场,为企业打开了另一种销路,让更多的消费者了解公司的品牌,商品,促进企业的发展。

销售是商业企业的生命线,是各项工作的重中之重,只有舞好了这个龙头,企业才能走得长久。作为分管经营工作的杨青,深知这一点。为此,他亲自组织培训建立起一支高素质的销售队伍,走诚信营销、情感营销、技术营销的道路,以自己独特的营销方式与管理理念来竞争市场、服务客户。

入职八年来,凭着对酒水销售工作执着追求,他共完成销售额2.2亿元。连续五年被公司评为优秀员工、杰出员工,2016年又获全能开拓奖。2015年被评为莲湖区劳动模范,今年4月获得西安市五一劳动奖章。 □通讯员 李波

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