韩家湾煤炭公司机运队　管好“三本账”深挖内部潜能

本报讯　近期，陕北矿业韩家湾煤炭公司机运队深挖内部潜能，从抓好成本、创新、检修“三本帐”入手，深挖内部潜能，为追赶超越目标达成注入新动力。

“算好成本账”。该队严格执行材料出入库管理制度，及时回收井下闲置物资材料，保证了材料设备的使用效率；定期安排专人对区队材料库房物资进行清点、核对；积极推行奖罚激励机制，进一步促进了废旧材料循环利用，上半年累计节约生产成本12万余元。“做好创新账”。该队及时为党员和团员建立健全了《技术创新台账》，为广大党员和团员在“做”上下功夫提供了展示个人价值的平台；坚持在现有5个无人值守岗位的基础上，再次对原煤运输系统和主排水系统进行了自动化、集控化升级改造，职工主动参与创新、革新蔚然成风。“抓好检修账”。该队积极推行状态检修和预知性维修管理模式，按照一定标准与周期对设备规定部位进行检查检修，保证了设备的正常运行。　（赵刚）