北元化工多措并举打赢PVC“春运”战

本报讯　春节期间，面对PVC销售基本停滞、部分铁路站点限装停装、各运输模式运力受限等困难局面，北元化工公司迎难而上，周密部署，多措并举，实现了PVC厂内库存低于13500吨的目标，完成了春节期间PVC发运任务，保障了生产稳定运行和节后产品销售，打赢了PVC“春运”战。

该公司针对春节期间PVC发运作了大量的准备工作，全面摸底春节期间PVC发运和仓储相关情况。2月份，多次组织召开PVC“春运”专题会议，对收集到的各类信息和最新物流政策进行梳理和总结，制定了《2018年春节期间PVC发运应急方案》。同时，采取“头脑风暴”法，充分设想春节期间可能出现的各种突发状况，强化应对措施。临近春节，公司还就应急方案进行推演，进一步检验方案的可行性、可操作性，以便实现未雨绸缪、提前布局的初衷。

“春运”便是命令、不影响生产运行便是军令状。公司充分发挥PVC“春运”保运小组职能，紧盯既定库存目标，严格执行《2018年春节期间PVC发运应急方案》，及时关注到车及储运情况变化。与此同时，加大沟通协调力度，结合汽运、铁运、海运停运和限装时限，合理调配各模式发运量，确保各发运模式运力处于最大水平。另外，密切关注厂内库存情况及到货、储存情况，加大公司铁路专用线PVC发运量，形成铁、海、汽运相结合，锦界站和公司铁路专用线协同作战的良好局面。经过不懈努力，截至2月21日，春节期间铁路车皮发运平均46节，汽车发运13辆，厂内库存约6708吨。PVC“春运”取得的胜利，为今后春节期间等特殊时期PVC发运积累了经验，更为全面完成2018年产品发运任务开好了头、起好了步。　（赵慧　李瑞）