本版导读
八小时内禁会好
尽管“少开会,开短会”喊了多年,但会议多,会议长仍成为时下许多企业的通病。
是不是这是不治之症?——答案是否定的。报载:兰州电机厂实行了8小时以内禁会制,规定除每周一次的生产调度会和突发事件的现场分析会外,生产时间一律不准开会,其它会议业余时间开,违者罚款。“禁会制”公布的第三天,厂办公室主任放行了一个会议,被罚款8元。此后,工厂在8小时内再没开过一个违章会。这样,那些马拉松式的不能解决实际问题的会就大大减少了。一些非要开的会,也是一个钟头能开完绝不扯到两小时。厂领导和各职能部门从此真正走出了“会海”,有了时间和精力深入车间办实事了。
可见,八小时禁会制是把干部从“会海”里解放出来的一种好办法。当然,这也不能搞绝对化,该开会定的事也不能因为禁会就独断专行或一再拖拉。(杨惠民)