本版导读
组员信任的承包组长
在第九冶金建设公司金结结容器公司铆焊厂,提起周文广承包组,人们都会竖起大拇指。可这个小组的人都说:“是我们遇上了一个好组长!”
33岁的周文广是这个厂的钳工,机加工班班长,连续两年被评为公司劳模和优秀党员。今年初,这个厂生产任务不足,许多班组出现窝工。周文广看在眼里,急在心上。他说:“咱可不能等着厂里给施舍呵!”他组织了一个13人的承包组,同厂里签订合同,自己找任务,工资不包底,到年底要人均给厂里上交7000元利润。上月1日,周文广代表小组向厂里交了840元风险抵押金,便带着同志们干了起来。
由一个纯作业班长变为生产经营样样操心的承包组长,周文广遇到了很多困难。为了找任务,他领着全组人四处奔波,活不分大小,也不讲“肥瘦”。周文广时时提醒大家别忘了企业信誉。他们制定了各项规章制度,而且条条款款都兑现:形象进度完不成,加班干;工程质量不过关,重新干;加班前喝酒,罚款。在周文广的严格管理下,这个小组干一处响一处,多次受到用户好评,还为厂里赢得了信誉,同时,还为厂里揽回不少活。
搞承包,职工最敏感的是分配问题。周文广从不比组员多拿奖。组里的奖金分配也一直是帐目公开,评奖民主,不搞“小红包”。组员们信任他,工作积极性也充分发挥了出来。经过艰苦的努力,使这个承包小组获得了丰硕的成果。到9月份,他们已完成人均月产值1600多元,实现了承包时间过半,上缴利润额也过半,小组的同志们人均月奖金250元左右。前不久,这个公司纪委发出通报,向全公司推荐了周文广承包小组的典型经验。称赞周文广“是一个厂里放心、组员信任的好承包组长”。
(张志坚)