工会干部应学点心理学

江　河

如何调动职工的积极性，使他们热爱本职工作？当然会有人说要抓思想政治工作，领导干部要廉洁等等。我不否认这些，但有一点是不可忽视的，即学点心理学，把心理学运用到实践中去。

随着国民经济的迅速发展，物质文化生活的日益改善，广大职工在精神上的追求就更为迫切了，对一些不能遂心的事很容易产生抵触情绪。如：现在许多人瞧不起清洁工、锅炉工、翻砂工等，连干这些工作的人也自认为见人矮三分，因此，不安心工作，或消极怠工。从心理学的角度来分析，这是与人的动机没能达到目的所造成的不满有关。因为，每个人每天所做的事情，都与自己的动机有着密切的关系。动机是激励人们去行动达到一定目的的内在原因，动机就是行动的动力。而动机的形成与“需要”和“激励”这两个因素又分不开。如果我们对那些被人瞧不起的锅炉工、清洁工、翻砂工不要动不动就讽刺、挖苦，而是尊重他们、关心他们，并根据其工作表现，授予一些荣誉称号。这样，一是可以满足他们心理上的一种需要；二是工人们可以在一种动机的激励下会热爱并干好自己的工作，这又正好达到了每个人所需要的感情满足和心态的平衡。同时，可以使人们坚持不懈地向某个目标努力奋斗，还会具有非常高的社会价值，产生一种预想不到的激情和效率，这也是任何物质利益所取代不了的。

然而，在现实生活中，我们工会的一些同志则忽视了心理学这门学科，在调动职工积极性上，不能对症下药，只是空喊大干或搞一些枯燥的竞赛活动，其结果必然是事倍功半。因此，我们工会干部也应该学点心理学，以利于我们更好地开展各项工作。