宝鸡石油钢管厂民主对话渠道畅通

宝鸡石油钢管厂工会积极建立并疏通职工民主参与、民主管理企业的渠道，通过开展协商对话活动及时沟通企业生产者与经营者之间的联系，缓解企业内部矛盾，有效地促进了企业安定团结。

这个厂工会是去年开始实行厂领导同职工代表协商对话制度的，后来他们很快把这一做法推广到车间（科室）。全厂这种上下一体，相互结合的民主协商网络体系，使企业生产者与经营者之间保持了相互沟通的良好局面。现在，车间（科室）把搞好民主协商对话当成民主建设的一项重要工作来抓。坚持每季开展一次不同形式的车间领导与职工代表的民主协商活动，及时将生产经营、生活管理中存在的问题向职工通报，共同制订整改措施。今年二季度，厂劳动服务公司和检查科的职工代表针对职工关心的奖金分配、承包提成等“热点”问题，分别向公司或科领导提出质询，得到了领导重视。这两个单位的领导同职工代表一道研究制定出分配上的“三公开”制度。　（清平）