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出版日期:1990年02月27日
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参与分配管理 确保职工利益

下石节矿25个车间建立了工管组

本报讯 铜川矿务局下石节煤矿是一座年产60万吨煤的中型生产矿井。在实行承包后个别区队有截留、滥罚乱扣职工工资奖金和私设小钱柜并随意挪用、肆意挥霍等问题。个别区队领导甚至有贪污行为,严重侵犯了职工的切身利益,生产也为之受到了影响。

针对这种现象,去年以来,矿工会在广泛调查研究的基础上,提出了在下属各单位成立工人民主管理监督小组,专门负责监督工资奖金分配的构想,得到了矿党政领导的支持。议案在职代会上讨论时,矿长当即拍板,支持矿工会的决定,并指示财务、劳资科在审定工资奖金时,如没有工管小组长的签字,拒绝付给。

随后,矿工会在全矿的25个车间都建立了工管组,并配备了民主管理员124人,矿工会也成立了领导小组,同时授予工管组每月审议本单位工资奖金分配方案、干部工人的工资表和扣罚工人款名单等五项职权,使各工管组在实际工作中都能发挥其作用。如灭火队工管组针对乱罚款问题,与行政协商后实行了罚款双联单制度,以便于监督和检查;采煤三区工管组将工人、干部的工资奖金表实行了“两上两下”讨论后定分配方案的办法;矿工会针对一些单位私设小钱柜问题,建议矿上成立了信用社,使一些余款能真正发挥以丰补欠的作用。

最近,矿工会还学习兄弟单位的经验,与矿党政协商后,共同制订了《采掘区队职工工资计算发放试行办法》,经职代会审议后已付诸实施。这个比较符合实际、透明度也较高的分配方法受到了广大职工的欢迎,职工们再也不担心工资奖金分配不公了。全矿的生产、安全、经营形势也都发生了可喜的变化,自去年9月以来月月能完成生产任务。

(于午顺)?

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