班务会好

班务会是我们搞好班组建设的一种有效形式。我们班组有20名职工，是一个负责工艺装备设计的技术班组。每遇到重大的事情，我们就召开不同类型的班务会，以求妥善解决。

班务会原是解放军基层连队开展工作的传统做法，运用这一形式，研究工作，讨论问题，解决矛盾。近几年来，我们班组坚持了班务会制度，受益匪浅。如：去年动乱时期，很多人的思想波动比较大。我们就召开班务会，集体学习讨论，正确引导，使大家澄清了一些模糊观点，认识到“没有共产党就没有新中国”，并组织大家提合理化建议，以实际行动来关心国家大事，关心企业的命运。在这期间，我们班组人均提建议3条，为工厂的建设尽了责。又如，在车间技术服务中，我们发现有不少技术问题。于是就召开了班务会，经大家提议，召开一次本专业技术交流座谈会，邀请有业务关系的兄弟班组代表和班组长参加，共同促进技术进步，从而加强了技术管理，提高了产品质量。此外，我们还通过班务会讨论制订了有关技术工时考核的工作条例，使班组工作有条不紊，有章可循。

实践证明：班务会是我们搞好班组工作的一项主要内容。通过召开班务会，大家能经常在一起畅所欲言，沟通思想，增强了大家的感情，激励了大家的集体荣誉感，有利于调动大家的积极性。去年，我们班组被工厂评为先进班组。陕西汽车制造厂技术科中央设计室　张凤杰