我们是怎样深入开展建家的？

大荔县总工会

一、深入宣传，提高认识

开展深入建家后，针对建家工作存在的模糊认识，我们向县委领导汇报并取得同意后，在全县开展了有一定声势的宣传动员活动。

我们及时召开了城区企事业单位党、政、工领导参加的动员会，并且90%以上的工会组织开展了宣传活动，多数企事业单位召开党政工联席会，专题研究了建家工作。商业、供销、粮食基联和教育工会的3400多名企事业单位的党政领导和职工群众，参加了学习中央12号文件及全总深入“建家”决定的知识竞赛。

我们还举办了各级工会主席180多人参加的深入建家报告会，各级工会组织也举办培训班、会56场次，通过以上工作，大家提高了认识。

二、从实际出发，制订规划

根据县属基层工会建家工作发展不平衡的情况，我们在制订建家规划时，注意了以下几点：

1、从实际出发，确定建家目标。我们定的目标是：用三年时间，分期分批使90%的基层工会达到深入建家的要求，其中使30%的基层工会建成省、地、县的先进或模范职工之家。

2、制定比较明确、易于操作的条件。一是基层工会领导班子通过了会员群众民主选举。二是围绕企事业的中心任务，组织了以保质、保量完成生产经营和工作任务为目标的群众活动。三是抓好了以职（教）代会为重点的民主管理工作，按期召开了职（教）代会，落实职代会职权。四是积极为职工排忧解难。

3、把好建家考核评比关。一是坚持每年进行统一检查、表彰奖励。二是考核内容既考虑全总的六项标准，又不搞面面俱到。三是进行分类考核评比，计划对有专职干部和无专职干部的基层分别进行考核评比。四是考核程序，每年先由基层工会进行自检自查，群众确认是否建成合格职工之家。然后向基联工会提出申请报告，再由基联工会对所属基层进行考核评比，提出先进职工之家推荐意见。在基联考评基础上，县工会对合格职工之家进行抽查，对申报的先进职工之家进行考核评比。评比依据主要是工作状况和群众、党政的评价意见。三项主要工作没有开展，特别是没有召开职（教）代会的、党政不重视、工会不主动工作的、50%以上的职工不满意的，都不能评为合格职工之家。我们拟印制供职工评议的统一表格，下发基联工会进行年度考核。

三、采取措施，推进建家

如何深入建家？我们从实际出发，做了以下工作：

第一，针对多数基层工会工作基础较差的现状，注重加强基础工作。一是搞班子建设，补充委员会缺额或调整领导班子成员；二是搞制度建设，修订和完善工作制度；三是抓队伍建设，扩充工会积极分子队伍；四是抓阵地建设。

第二，对基础较好的工会，从找差距入手，做好完善、提高工作。9月中旬，县工会在检查13个基层开展建家活动的基础上，引导和安排全县基层工会开展找差距、找薄弱环节，针对“弱项”、“软项”工作，抓好完善、提高工作。

第三，典型引路，以点带面。我们采取开现场会等办法，先后推广了生产资料公司依靠群众建家的经验，以及教育工会从群众关心的热点问题开展“建家”等8个单位的经验。

第四，争取各个方面的配合和支持。一是在职工群众中开展了“我为建家进一言”活动。县工会统一印制了“进一言”建议卡，分发基层，动员职工提建议和意见。据不完全统计，全县职工向基层工会提交建议卡3400多份，其中直接送到县工会的共893份，对工会“建家”工作提出意见和建议2415条。二是做各级党政领导的工作，希望他们参与、支持工会建家。9月29日，我们邀请全县企事业单位主管局和部分企业党政领导20多人，举行了建家座谈会。县上10个局的党委书记、局长，亲自参加县工会组织的对基层建家进展情况的检查，对所属基层建家提出具体要求，现场解决问题。并有40多个单位的党、政领导亲自汇报“建家”工作。

第五，加强县工会机关和基联工会建设，努力提高指导、服务水平。我们注意在调动各级工会干部积极性的前提下，坚持深入基层，服务基层。县工会和10个基联工会干部在近4个多月中，下基层检查、指导帮助工作的单位达81个，时间人均都在50天以上。先后总结了14份深化建家的经验。同时还建立了目标管理责任制，并把建家工作作为年度工会工作目标管理的重要内容。我们逐级担任务，人人扛指标。县工会委员和机关干部每人包一个系统或重点基层；基联工会委员每人包一个基层。一次落实，三年不变。并把“承包”建家工作的实绩作为年终考评先进的重要内容。另外，我们还用竞争激励的办法，调动干部的积极性。