他用法规维护职工权益

西北耐火材料厂的焦岗战刚上任当工会主席，家里就成了“接待站”。这名职工诉说住房分配不公，那个谈领导奖金拿得多，要求谈话的人一个接上一个，他耐心地一一记下来，到有关部门询问，以求获得妥善解决。可结果，不是碰个软钉子，就是被一推六二五。焦主席焦急、彷徨、气愤，这才感到工会维护职工的合法权益太难了……可老焦生来就不信邪，他暗暗下决心：要运用好法规这个武器来维护职工权益。过去，是行政制定法规，最后由职代会举个拳头。现在是由行政部门起草，工会把草案发到基层征求意见，逐条修改。

工厂一些行政部门在制定法规、条例时，忽略了职工的权益。职工有意见，焦主席更是着急。

——1988年，厂行政制定了“优化组合方案”，焦主席马上带领工会的同志深入车间和职工交谈，并根据职工意见，提出了“优化组合先干部、后工人，先试点、后全面铺开，双向选择的优化组合方案”。职代会通过了这个方案，稳定了职工的情绪。

随着改革的不断深入，焦主席根据职工的意见，建议行政及时修改和制定了有关厂规。奖金是企业一根敏感神经。部分职工对奖金发放有意见。焦主席得知此情况后，及时和厂纪委商量公开干部奖金的措施。接着由厂党政工三家联合制定了奖金分配公开办法。全厂中层以上99名干部的奖金每个月全部上墙亮相，职工们很快心平气顺了。

各车间实行承包后，工会搞文体活动抽人十分困难。有的车间主任对焦主席说：“你们工会给他奖金，我就让他去。”焦主席就和厂工会副主席与劳资科商量，让劳资科制定了开展文体活动的时间规定。一个车间为一个单位，一个人一年要义务负担参加文体活动的一定奖金。有的车间文体人才多不够担负义务奖金，而又达不到负担的水平。于是，焦主席下到车间做平衡负担的工作，较好地协调了这方面的矛盾，使文体活动走上了业余化。目前，该厂里每年搞文艺活动6次，体育活动达30多项次。

有了厂规厂法，谁要不执行，焦主席可不答应。

厂里规定女职工哺乳时间是一年半，哺乳时间不倒班。可粘土车间一位工段长却让一名哺乳期刚到一年的女工倒班。这个女工哭着来到工会找焦主席诉说，焦主席办事认真，他说：谁不按厂规办事都不行，没有规矩不成方圆。结果下午刚一上班，这位女工的问题就解决了。

只要是不符合党的政策和厂规厂法，就是天王老子来了，他也一样不马虎。

一天，焦主席正在家里吃饭，他的一位老同学来找他。进门寒喧几句后说：“老焦，你们厂有位病亡的职工家里挺困难的，你想想办法，解决一下子女顶替问题”。焦主席说：“老同学，你在行政部门工作，知道病亡职工子女不能顶替，这是国家政策，我们厂哪能不执行！请你理解我”。任凭老同学说三道四，焦主席始终没有答应，这位老同学只好悻悻地走了。　（罗西民）