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出版日期:1991年12月10日
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干和不干不一样干孬干好不一样

铁二十局一处机械化公司改革管理人员工资分配制度

本报讯 为了促进管理人员努力钻研业务,不断提高管理水平和服务质量,铁二十局一处机械化公司,打破管理人员固定级别工资分配制度,实行工资等次分配制度和新任管理人员试用工资制。

这个公司管理人员过去享受固定级别工资,存在干不干一样,办事效益高低一个样,业务水平好孬一个样,服务质量优劣一个样等不合理现象。最近公司在广泛征求职工意见的基础上,摸索出管理人员工资分配新方法,实行管理人员等次工资和新任管理人员试用工资制。他们根据管理人员工作情况、能力、业务水平和服务质量等,把管理人员的工资分成第一线施工人员平均工资的95、90、85%3个等次。新任管理人员享受80%的试用工资,试用期为一年,期满后经过考核后再定档次。管理人员每年初进行复考和职工评定是否晋升或降低原工资档次。

实行这一制度后,调动了管理人员钻研业务的积极性,提高了办事效率和服务质量。 (唐兴荣)?

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