渭南市第一锅炉厂枯木逢春绽新花

本报讯　（记者　郝振宇）20余载的亏损“老大难”企业，一旦引进良好的管理和先进技术，立刻萌发出勃勃生机。这一奇迹发生在渭南市第一锅炉厂。

这家市属国营企业原为玛钢厂，创建于1968年，是当地的老大难企业，职工放长假流散于社会。去年元月，在渭南市组织的全员承包公开招标中，刚从省煤校毕业不久年仅26岁的董广利依靠自己扎实的治厂方略，一举挫败50多个竞争者，担任了该厂厂长。他认真听取各方意见，进行调查研究，很快拿出了治厂良方。

这家企业人才外流，现有职工平均年龄近50岁，而文化程度仅为小学水平。职工素质成为企业新生的头等障碍。对此，厂里大胆推行了一种独创的厂内退养制度，即将厂内年满45岁的职工全部退养回家发给生活费，将其初中以上文化程度的子女顶替上岗，既解决了职工老化问题，也帮他们扫除了后顾之忧。在管理上，厂里改变过去传统罚款办法，在建立完善各项制度中，建立起一大套以全额计时工资为主要内容的管理办法。厂里由技术科室负责将生产任务计算为工时，分配给基层，实行工效挂钩。使干好干坏、干多干少成为与个人利益攸关的事情，根除了国营企业存在的出工不出力、出力不出活的弊端。

与此同时，该厂向科技要效益，利用渭南锅炉生产的技术优势开发出“神火牌”锅炉，一举实现了建厂以来的首次产品更新换代。在开发新品中，他们立足高起点，一举研制出申报国家专利的铸铁活炉拱，在国内首家解决了锅炉高温区除圬大难题。而且迅速形成两大系列11个品种，达到国家一级要求。

截至去年年底，该厂首次产值超过建厂最高水平90万元，实现利润并减亏14万元，产品也销至全国7个省市。