本版导读
从“一日厂长制”谈起
据报载:南朝鲜汉城有一家工厂,实行一种独特的管理制度——一日厂长制。每周星期三,由职工轮流当一天厂长,负责管理工厂的日常事务。
一个资本家的企业,竟然敢于让一个普通职工“负责管理全厂的日常事务”(当然不可能让其决定企业的重大事项),不管出于何种动机,这种超常的眼光、做法和胆魄,都是发人深思的。
按理说,在我们社会主义国家,工人参加企业管理,本来是顺理成章的。可恰恰相反,在相当一些地方和企业,有的领导人却往往拒工人于管理大门之外,白白浪费了大量人才,也严重挫伤了职工群众的主人翁积极性。
应当看到,我们现在进行的四化建设大业,如果没有千百万工人群众的积极参与,是不可能取得成功的。但愿我们的所有企业从这件事中有所启示,重视企业的民主管理,坚决打破工人和干部的界限,放手大胆地让有才能、会管理的工人走上管理岗位(当然不一定也要搞一日厂长制)。这对于提高工人阶级的主人翁地位,深化企业内部改革,加快四化步伐,必将会产生深远的影响。
(应志治)?