我的“最”字观

泽夫

这几年，人走“著名”一路，产品奔“最”字一途，弄到“耳”疲“眼”倦还未显让人安生的迹象。依鄙见，“责任心最珍贵，制度规定最实惠（管用），法律法规最带劲”是值得人们给些精力和用心的。

据说外国的“洋老板”对于员工也有“责任心”的呼唤，只是经历了实践，他们认为那是“君子、圣人”的常品，而事实上“君子满街跑”是极为稀罕、完全指望不住的。于是管理工作的重点多集中在“最实惠”的制度规定方面。譬如说上厕所的小跑步，在我们往往是因为“内逼”，所以才有“入门三步紧，出门一身轻”的“俗谜”。可在外国的大企业，“小跑步”是由“规定”所原则下来的。又如“差错”现象，我们往往是“消除”、“杜绝”之类的字眼，可外国企业的“差错率”就控制更有效、科学、合理一些。办不到百分之百的完满，“规定”上就不必百分之百的“唬人”，这已不是新的问题了。

作为企业的经营者，了解、知晓企业的过去、现在和将来是起码的，对于陷在困境中企业的问题，不应仅知道有问题，还要了解它的“深浅”。记得艾柯卡叙他自己到克莱斯勒汽车公司时说过：一年之内，他解雇了35名副总经理中的32名。为什么？就是因为32名先生都知公司有问题，但公司“害的什么病”及“病到什么程度”他们不知道。我认为：“最实惠”的制度规定及公司生存的欲望决定了艾柯卡的大刀阔斧，否则的话，艾柯卡会一事无成。

我们历来有鼓励人“行仁”，只怕你“不义”的传统，但事实上行不通。想想“劳模”们的种种不幸，看看出于对“君子”精神肯定而出现的“先进”大锅饭，我不得不说，即就是评选先进和优秀人物，也非得有“最实惠”的制度规定“护航”不可，否则，该“香”的香不起来，那副作用是无法估计的。

近来关于《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的如何落实，就有应成立《条例》落实监督机构的建议，我认为这是有识见的。据报道，从今年元月1日起，河南省将颁布施行《错案责任制追究暂行办法》，无疑，这更鼓舞人心。看来，“有令不行”要追究，“有令”而“行”错了也要说个明白。以往我们工作的难以推动，大约和想“最珍贵”的多了些，而对“最实惠”及“最带劲”的重视不够有关。

倘若“秋菊”的“给个说法”能兑现，我想，我们就能“最”到点子上，就可“最”出效益来。