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出版日期:1993年02月02日
第2版
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秦川机床厂齿轮分厂建“小家”兴“大家”

总厂兴 分厂富 工人受益

本报讯 秦川机床厂齿轮分厂工会以企业生产经营为中心,建“小家”兴“大家”。作为“小家”的分厂连续3年产值利润逐年翻番,去年利润突破200万大关。作为“大家”的总厂产值利润也以14%的速度递增。齿轮分厂职工工资持续增长,平均月奖为110元,高者达500元以上,用职工的话说:“这叫建‘小家’兴‘大家’,分厂富,总厂兴,工人受益!”

秦川齿轮分厂工会建家活动前后搞了10多年,热热冷冷,起起伏伏,要么规范一下宿舍,要么办个娱乐场,读书室,仅仅只是走个形式,赶个时髦。随着国家改革开放和经济建设速度的加快,分厂领导总结经验,不断完善建家工作,使建家活动由浅人深,由虚变实。在建“小家”过程中,分厂除建立和完善各种职工活动场所外,重点在“感情”、 “物质”凝聚上大做文章。所谓感情凝聚即是分厂领导用为职工说话、办事、解决具体困难来使每个职工感到企业就是自己的家,企业的干部、工人都是自己的兄弟姐妹。这种办事解难大至维护权益,小至婚丧嫁娶、夫妻纠纷、子女入托上学。一次,党、政、工领导家访,来至石坝河窑园村郑智君家时,家里一团泣声。原来郑家很困难,盖房借人1500元,利息为25%,全家人为还不起这高利贷而发愁。党、政、工领导当场决定由企业无息借给郑智君1500元还债,并给郑一次性困难补助100元,郑智君全家万分感激,全分厂职工看了赞叹,郑智君从此纪律、工作比前有了很大进步。

有了感情凝聚,还必须以物质凝聚为基础,这样的凝聚才牢固。秦川齿轮分厂所建立的家不仅是温暖的,而且是富有的,这种富有便是企业的高产值高效益,是职工的高工资、高奖金和大实惠。在企业内部,他们除强化管理和完善分配制度外,并扬己高精技术和高精度设备之长,适应市场需要,开发端齿盘、标准齿轮等新品,这些产品均走俏国内外,效益十分可观。“感情”、“物质”的高度凝聚,使齿轮分厂的“小家”,秦川厂的“大家”钢板一块,并朝气蓬勃地阔步走在全省机械行业的排头。

本报记者 翟龙

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