矫正工会实体的错位

时下，各级工会兴办的经济实体如雨后春笋，这不仅增加了工会的经济收入，又解决了富余人员的出路，对加快工会机关改革无疑具有积极意义。但在调查中发现，一部分工会兴办的实体却偏离了正常的运转轨道，某些环节发生了错位。

一是竞赛错位。兴办经济实体存有一哄而起、盲目攀比的现象，不是比赛谁办的实体质量好、效益高，而是看哪家上的数量多、规模大。于是乎，不顾自身条件的允许，贪大求洋、贪多求全，经济效益却并理想，甚至是负数。

二是主次错位，办实体是工会的第二职业，但不少工会却出现了关门办实体的现象。维护、建设、参与、教育等四项社会职能原是工会“开门”的第一件事，现在有的地方被排到了实体之后。职工心里有委屈和想法要到“娘家”去诉说，往往吃“闭门羹”的多。

三是人员错位。工会兴办实体，本应是鼓励机关富余人员从机关分离出去，转换机关工作职能，解决工会富余人员的出路，但现行的工会实体绝大部分成了工会头头脑脑、方方面面安排关系户的“客栈”。姑嫂商店、子舅公司等一根裙带拴上一大群关系的工会实体屡见不鲜。

四是销路错位。有的实体不是把产品推向市场，而是采取硬推销、或施展软方法，把产品变相推销给职工，有的工会甚至把基层定购产品的多少、完成任务的好坏，作为验收职工之家、评选优秀工会工作者的重要条件。

矫正工会实体错位已是当务之急。策略措施就是各级工会对自己办的实体要进行一次回头看，上级工会对下级工会办的实体进行全面检查，按照社会主义市场经济体制的要求，建章立制，完善政策，把工会实体拉出“错位”，引入“市场”。　（张斌）