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出版日期:1993年11月11日
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杭州齿轮箱厂劳动竞赛有的放矢

“马上办”解燃眉之急

据工人日报讯 如何使劳动竞赛活动更加贴近企业的实际?杭州齿轮箱厂工会针对生产经营中的重点、难点和弱点,及时开展“马上办”劳动竞赛活动,提高了企业的经济效益。

由于市场的变化,这个厂的生产由过去的单品种、大批量生产逐渐转变为多品种、小批量交叉生产,从而使一些主要生产车间成为全厂完成任务的“瓶颈”。为确保重点,厂工会决定在全厂开展一马上办“劳动赛”并制订了具体竞赛方案。厂工会定期组织有关人员,根据“马上办事情的大小与复杂程度,及办事的及时性、妥善性等因素,评出”马上办,优胜单位及个人,并给予表彰和奖励。

今年5月,六金工车间接手一项生产任务。这批活儿要货时间紧,生产任务重。车间主任急切“求医”于“马上办”“特别门诊”,开出“马上办”联系单。工具车间接到联系单后,急事急办,当天放下自己车间的活儿,当天投料、试制,不久就完成了“上办”任务,给六金工车间解了围。到日前为止,“马上办”劳动竞赛共发出联系单200余份,完成率达95%。

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