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出版日期:1993年11月27日
第3版
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西北电建一公司蒲城分公司工会实行调研新办法

鲁克俭

“我们反映上去的问题终于有结果了!”“这下我们可找到说话的人了!”这是西北电建一公司蒲城分公司一线班组职工近来津津乐道的话题。

原来,该分公司为了密切联系群众,从今年8月份起实行了《工会干部深入班组调查研究实施细则》。《细则》规定:每位工会干部选择一至三个班为定点班,在安排好本职工作的同时,每人每月至少抽出3天时间深入定点班。具体的任务是了解群众疾苦、倾听职工呼声,同时帮助定点班搞班组建设。每人每月还须写一份调查研究报告和广播稿。

这个办法受到了工会干部和班组工人的一致赞同。工会副主席刘福安说:贴近职工才能真正了解职工,才能更好地为他们解决力所能及的问题,等于为施工生产这个中心工作起到了服务和保障作用。

从8月份至今,工会干部经过深入细致的调查研究,共搜集到职工中反映强烈的有关生产、经营、后勤服务等方面的意见和建议38条。这些意见和建议经过领导批示,逐个落实,日前已有20条得到解决,13条基本解决,还有5条尚待研究处理。

在最近召开的每季度一次的职工代表会上,有关领导将这些问题的处理情况向职工代表作了汇报,博得了职工代表的交口称赞。职工代表王国栋说:“工会干部能‘沉’?下来,职工就能给他们说真话、实话,在一定程度上激发了职工参政议政和民主监督的积极性,这个办法好得很!”

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