本版导读
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爱才·惜才·重才
——记三原美乐公司总经理郭建民
“企业要发展,关键靠人才。”三原美乐公司总经理郭建民把这一原则,作为企业发展的一项基础工程。
美乐公司是乡镇企业,初建时,职工的文化和技术素质均较差。从1985年起,郭建民首先把一些懂业务、善管理、工作有开拓精神的一线工人大胆提拔到工厂领导的岗位上来,让他们在市场经济的大课堂中,大显身手。食品机械厂厂长韩潜虎和乳品厂厂长商金花,以前都是工人。走上领导岗位后,他们充分发挥自己的才能,深入车间与工人打成一片,用科学的管理方法,把工厂管理得井井有条。现在,这两个企业已成为美乐公司的骨干企业,有的产品还获得了省、部优奖。
“百步之内必有芳草”,这是郭建民在企业中用人的方略。但这还不够,“三人行,必有我师。”这才是郭建民振兴企业真正的人才意识。前些年,公司人才奇缺,正当他们为一些技术问题犯难时,一封急信寄到了美乐公司。信中没谈任何待遇问题,只是“想来企业发挥才能。”郭建民迫不及待地“按图索骥”,乘车赶到闫良。然而,两次求贤不遇。此事感动了那位来信的工程师,使他更加坚定了在乡镇企业的决心。
从此,美乐公司有了第一个工程师。
郭建民爱才,不惜花钱招贤纳士。他曾花5万多元做广告,通过报纸、广播向社会发出招贤信息,一时间应聘者近700人。经公司考试,选用录取15名工程师,159名四级以上的技工。同时,公司还拿出部分技术咨询费,先后与轻工业部、上海等地有关部门的89名科技和管理人才建立关系,让他们为公司的产品进行设计、审定。这些举措,使工程技术人员开发研制出为国内用户安装了3条苹果汁、浓缩果汁等生产线,完成了色素、椰奶粉等工艺试验和设备制造工作,制造出一批食品机械的配套产品。
郭建民不但重视引进外面的人才,也十分重视培养企业内部的人才。他率先在我省乡镇企业办起了第一个职工技校,选送30多名有发展前途的青年到一些大专院校深造学习,还聘请61人次的专家教授来企业授课,使企业职工的文化和技术素质有了明显的提高。近年来,该公司已完成54项更新改造项目,为公司的发展奠定了扎实的基础。
(孙伯伦)