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出版日期:1994年01月15日
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大刀阔斧进行三项制度改革尝甜头

陕齿厂去年干了14年活职工长4.5级工资

本报讯 陕西汽车齿轮总厂大刀阔斧地进行三项制度改革,激发出全厂职工的工作热情,去年该厂1年就干了过去14年的活,使该厂主导产品重型汽车变速器产量首次突破万台,达到11202台。这一产量是该厂自1975年投产到1989年6月14年半产量累计的总和。产值、销售收入、利润也分别创历史最高纪录,分别达到1.75亿元、1.89亿元和1080万元,分别比年增长70%、112%和137%。

去年是陕西汽车齿轮总厂贯彻《条例》精神,深入进行三项制度改革的一年。为使工厂跃上新台阶,该厂不断深化三项制度改革,并以分配制度为突破口,实行全员风险承包,把工厂的生产经营目标、效益同职工的收入挂起钩,分配向一线、向苦脏累险岗位、向高技术岗位、向有突出贡献的职工倾斜,真正体现了多劳多得、按劳分配、奖勤罚懒的原则。他们还减政放权,赋予每个车间、处室一定的权力,使全厂各部门八仙过海,各显其能,厂内形成了一个个“小特区”

与此同时,他们还制定了分三步“上台阶”计划,全厂生产经营每登上一个台阶,职工的收入也上一个台阶。去年,该厂一线职工的月奖突破千元的人不在少数,全厂还调了三次工资,有90%的职工工资上调四级半。

(杨仿学)?

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